金秋十月,商旅人匯聚八方四海!2020年10月22日由陸享會主辦的CTCS CHINA 亞太企業(yè)差旅服務展暨第八屆中國企業(yè)差旅費控合規(guī)峰會在美麗的上海萬豪虹橋大酒店成功閉展,此次年度盛會匯集了商旅行業(yè)頂級專家和企業(yè)高管代表,在動蕩和不確定的2020年差旅人披襟斬棘,乘風破浪,突出重圍讓差旅管理成為企業(yè)費用管理的重中之重,特別是由于年初受疫情的影響,大企服To B市場逆勢上揚,企業(yè)數(shù)字化轉型迫在眉睫,各大中型企業(yè)也紛紛提上日程,作為國內有影響力的企業(yè)差旅費控專業(yè)信息服務供應商,陸享會致力成為商旅行業(yè)的中堅力量,賦能大商旅產業(yè)鏈的融合與交流。
感謝以下支持機構:
中航易購,餓了么企業(yè)版,飛巴商旅,滴滴企業(yè)版,元年云,恒順旅行,紅色加力,泰坦云,天下房倉,Taxback International,國網商旅云技術,程多多,華住酒店,差旅管家,MEET LIFE 米沃活動管家,美團酒店,StaRides,梅賽德斯奔馳品質出行-耀出行,企云方,易快報,優(yōu)行商旅,CWT,分貝通,三和商旅,公務之家,美團?商企通,行政聯(lián)盟,艾瑞集團,上海現(xiàn)代企業(yè)經濟法律培訓中心,財智無界,ACFE,F(xiàn)CPAA,優(yōu)賁,XI&DONG PARTNER 璽棟咨詢,EXPOTEC等。
第八屆中國企業(yè)差旅費控合規(guī)峰會亮點:
?600+ 企業(yè)費用管理者參會交流互動
?25+ 企業(yè)費用合規(guī)管理權威演講人
?15+ 內外資企業(yè)費用管理案例分享
?200+ 差旅費控及費用管理全產業(yè)鏈友商
?500+ 國內有影響力媒體報道
?5+ 短視頻內容傳播平臺
本次論壇前一夜,2020年10月21日差旅CXO 顛覆之夜!暨CTCS CHINA 酒會及年度頒獎典禮在美麗的“海上梨園”成功舉行,花前月下,亭臺樓閣,蜿蜒小徑…大家在輕松愉悅的環(huán)境中進行思想交流和觀點碰撞!
由陸享會主辦CTCS CHINA “金棕旅獎” 評選活動,自2015年啟動以來,一直致力于表彰差旅界年度優(yōu)秀企業(yè)、鼓勵新生,為行業(yè)發(fā)展樹立標桿。讓技術創(chuàng)新管理在新的一年高歌猛進!本獎授予在中國為差旅費用管理作為杰出貢獻的商旅供應商及最佳實踐商旅專業(yè)人士。
大會頒發(fā)以下獎項:
北京中航易購信息服務有限公司 年度最佳企業(yè)商旅平臺提供商
餓了么企業(yè)版 年度最佳商旅餐飲管理服務商
滴滴企業(yè)版 年度創(chuàng)新服務企業(yè)出行服務商
元年云 年度最佳在線商旅技術與服務平臺
上海恒順旅行(集團)有限公司 年度最佳商旅服務商
紅色加力 年度最佳商旅酒店供應鏈服務商
Taxback International 年度最佳企業(yè)商旅退稅服務商
國網商旅云技術有限公司 年度最佳在線商旅服務平臺
程多多 年度行業(yè)影響力綜合企業(yè)商旅管理服務商
華住酒店 年度最佳商旅體驗酒店
差旅管家 年度最佳差旅管理公司
美團酒店 年度最具特色商旅酒店
TCL財務共享服務中心 年度最佳技術應用商旅服務商
耀出行 最佳品質用車服務商
寧波企云方科技有限責任公司 年度創(chuàng)新財務管理服務商
易快報 年度最佳費控SAAS服務商
中航嘉信商務旅行管理有限公司CWT 中國最具領先商旅服務商
分貝通 年度最佳企業(yè)支出管理創(chuàng)新服務商
美團?商企通 年度最佳企業(yè)餐飲管理服務商
飛巴商旅 年度最佳商旅管理技術創(chuàng)新平臺
協(xié)鑫集團鑫財云科技信息有限公司 財務共享服務中心最佳實踐獎
三井住友海上火災保險中國有限公司 卓越費控管理大獎
TCL財務共享服務中心(TCL實業(yè)控股股份有限公司) 年度財務管理創(chuàng)新實踐獎
艾瑞咨詢 年度行業(yè)影響力商旅市場研究機構,
行政聯(lián)盟 年度最佳行政服務平臺
本次展會論壇分享嘉賓
主題演講:智能財務與差旅費控建設思路
演講人:中國財政科學研究院會計信息化方向博士、稅收信息化方向博士后,上海國家會計學院副教授、碩導 劉梅玲
劉博士表示“我們去到企業(yè)中會發(fā)現(xiàn)大家經常在提一個概念叫“高質量發(fā)展”,談到高質量發(fā)展對企業(yè)來說首先要考慮財務部門如何做到高質量發(fā)展。其次,財務部門的高質量發(fā)展如何能夠助推整個企業(yè)高質量發(fā)展。我們從創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、綠色發(fā)展、共享發(fā)展、開放發(fā)展五個方面來解讀新發(fā)展理念”
主題演講:企業(yè)商旅集采、費控、對賬一站式管控平臺
演講人:中航易購 總經理 郭力
郭總表示“現(xiàn)在很多企業(yè)在做自己上下游企業(yè)toB的賦能和共享,每個企業(yè)都在搭建自己的生態(tài)賦能平臺。商旅領域有幾個涉眾:系統(tǒng)方,即商旅費控應用閉環(huán)技術提供商;資源方,機酒火車用車等產品資源方,易購商旅平臺完成了直連;服務方,中航易購聚合了國內幾百家TMC服務商,包含有國際四大家、國內TOP10 TMC,以及區(qū)域化TMC寡頭;資金方,中航易購和國內本土一家UATP金融廠商完成了股份及業(yè)務合并,為企業(yè)商旅提供賬期內的免息墊資能力。生態(tài)賦能就是中航易購把商旅費控系統(tǒng)閉環(huán)、資源直連、服務聚合、UATP墊資等能力整體為賦能給企業(yè),給企業(yè)打造一個企業(yè)自己的商旅生態(tài)”
主題演講:降本、提效、體驗、合規(guī)-后疫情時代的中國企業(yè)商旅管理方法論
演講人:元年研究院資深研究員 元年商旅共享事業(yè)部總經理 孫譽
孫總談到差旅系統(tǒng)的“實施階段第一步,思想要統(tǒng)一,行政部、財務部、信息部這三個部門的想法一定要跟老板的想法緊密結合在一起。我們經常遇到財務跟信息化打架,互相都覺得自己的訴求是有立足點的。作為外部供應商乙方來說需要促成甲方的思想統(tǒng)一。第二步是控制風險,整個系統(tǒng)的上線功能模塊需要把風險控制住,不要事無巨細的苛求細節(jié),把能做的主流程打通然后優(yōu)化完善細節(jié)。”
主題演講:新思路下的企業(yè)支出管理體驗變革
演講人:分貝通聯(lián)合創(chuàng)始人 施偉
施偉表示:“過去,企業(yè)的費用支出是通過信息化的方式進行管理,管控的流程相對更傾向于事后,而數(shù)字化的管理方式是將預算和費用標準在事前實現(xiàn)落地。所以分貝通創(chuàng)新“費控+交易”覆蓋全場景支出模式是在數(shù)字化平臺上直接完成,員工從下單、到財務端入賬的全流程均可實現(xiàn)自動化統(tǒng)一結算、統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析,這是分貝通在新思路下對企業(yè)支出管理打造的一個比較理想的解決方案。”
主題演講:數(shù)字費控新,降本增效
演講人:易快報 創(chuàng)始人兼CEO 馬春荃
馬總談到“在今天場景聚合成了必然,而我們今天是你中有我,我中有你,既是在座各位的夢想同時也是需要面對的現(xiàn)實,連接不再僅僅是基于一個業(yè)務流程一個系統(tǒng)集成,而是說基于場景。同業(yè)者、異業(yè)者跨業(yè)合作起來把客戶服務好,提供更好的場景化解決方案,更優(yōu)質的服務,更低廉的價格更順暢更自動化的系統(tǒng)體驗這是我們未來要實現(xiàn)的”
企業(yè)商旅-數(shù)據(jù)生態(tài)智能2020
演講人:飛巴商旅 COO 林晉宇
林總談到飛巴商旅是一家技術創(chuàng)新驅動的公司,我們經常會通過海量數(shù)據(jù)來分析探索消費者的需求和興奮點,以便更好的幫助企業(yè)降本增效,提升出行體驗。
今年我們發(fā)布了多項行業(yè)首創(chuàng)功能,在出行預訂、數(shù)據(jù)分析、成本管控等方面都極具亮點。例如“機火同屏”功能,可以在同個頁面查看機票、火車,以便更合理的安排行程;“多渠道在線比價”功能,可以同時對比各渠道的機票價格,幫助企業(yè)最大化的節(jié)省成本;還有飛巴商旅多維度、可視化的差旅報表適用于多種場景類型,讓企業(yè)管理者在差旅分析、匯報、優(yōu)化上變得更加簡單。
未來的商旅管理服務,應該是“千人千面”的智慧匹配,飛巴商旅將基于智慧的差旅系統(tǒng)和豐富的出行數(shù)據(jù),利用強大的云計算能力及高精準的人工智能算法,為企業(yè)客戶帶來更好的產品體驗。
主題演講:TCL財務共享的智能化轉型實踐
演講人:TCL財務共享服務中心副總經理 張存強
張總表示把財務定位成業(yè)務合伙人,圍繞業(yè)務合伙人做持續(xù)能力的構建,既要反應過去也要管理未來,從核算財務轉型到經營財務,能夠提供前瞻性的管理。通過人控到技控的理念,用技術化手段替代人工的工作。
主題演講:《從出行合規(guī)看降本增效,企業(yè)數(shù)字化轉型賦能》
演講人:滴滴企業(yè)版華東區(qū)負責人高俊
高總表示滴滴企業(yè)版目前和市場上主流費控會服平臺,TMC,OTA都做了數(shù)據(jù)打通,我們的價值主要體現(xiàn)在采用個人墊付開大票的形式節(jié)省報銷環(huán)節(jié),通過使用企業(yè)支付,企業(yè)只需預測用車制度,采用事后審批分析。助力企業(yè)用車成本下降提升管理成本效率和員工滿意度。
上午圓桌討論:5G時代,加速重啟,企業(yè)需要怎樣的差旅費控生態(tài)?
圓桌主持:BCD Travel 大中華區(qū)董事總經理 高思偉
紅色加力CEO 吳曉文
會議中吳曉文先生表示:協(xié)議酒店是紅色加力非常重要的一環(huán),絕大部分的差旅企業(yè)主要集中在酒店,我們主要有以下幾個方面。
第一:我們可以幫助這些企業(yè)跟酒店直聯(lián)。幾乎不需要任何人工的參與。
第二:幫助企業(yè)溢價。他們會給我們一些他們常住的酒店名單,我們會根據(jù)這些做定向優(yōu)化,采購更低的價格。
第三:解決企業(yè)在另外兩方的需求。第一個是發(fā)票的需求,大部分企業(yè)需要一些增值稅大發(fā)票,企業(yè)自己跟這么多酒店解決是很麻煩的事情,我們會解決企業(yè)面對這么多上游結算的需求。
我們現(xiàn)在服務的企業(yè)基本上都是國內大型國央企,包括中國平安、中國移動、中石油等等一類的,這是我們的主要客戶,另外服務國內幾乎所有的差旅服務公司,都是我們的合作伙伴。
梅賽德斯-奔馳品質出行 | 耀出行 總經理-企業(yè)業(yè)務 殷海容
殷總談到耀出行主要服務于高價值的場景,除了定制化以外是信任,因為高價值的客戶在高價值的場景下會有一個品牌信任和服務信任,他們信任門檻閾值天生都是非常高,一個服務商需要依賴于每一次完美的服務才能建立這種信任,總結一下定制化的需求,然后對品牌的信任,對服務的信任。
德勤管理咨詢共享技術服務領導合伙人;德勤管理咨詢智慧運營服務合伙人;李曉軍Jerry Li
李總從費控的維度上談到,從資源到信息系統(tǒng)的整合。資源整合更多強調是內聯(lián)外通,包括供方資源,監(jiān)管方目前所談到的電子發(fā)票這些也會成為可能。內部的整合涉及到信息系統(tǒng),OA、ERP。整合更多需要頂層設計,在未來去看這件事情,不管是數(shù)字化轉型,財務轉型以及費控的提升頂層設計也顯得尤為重要。只有頂層設計以后才能分節(jié)奏的來推進和落實相應的規(guī)劃和訴求。
三井住友保險(中國)有限公司副總經理兼首席財務官首席投資官 鄭永強
這兩年科技的發(fā)展非常快,數(shù)字化,科技化、智能化將改變我們的工作模式和方式。未來我們會發(fā)現(xiàn)在差旅,費控領域甚至于我們的財務管理,內部的內部控制未來可能會實現(xiàn)兩個目標。第一是無接觸式,第二做到真正意義上的自動化,這是未來。
TCL財務共享服務中心副總經理 張存強
數(shù)字化的時代已經到來,不管你是否準備好我們要用開放的心態(tài)擁抱新技術,其次要做整合應用和創(chuàng)新,重點把新技術新手段整合到我們企業(yè)場景當中來,圍繞痛點和企業(yè)場景實現(xiàn)整合和集成。
主題演講:醫(yī)藥企業(yè)活動及其費用管理
演講人:賽諾菲醫(yī)學合規(guī)總監(jiān)潘達明
潘總談到智能工具對我們來說非常有幫助,人工智能是大趨勢我們改變不了。很多大量同質化的工作完全可以有機會讓系統(tǒng)幫助我們去完成。同時可以有優(yōu)化和簡化的機會。
主題演講:構建智能合規(guī)-打造企業(yè)費用監(jiān)管體系
演講人:陳熾,安永(中國)企業(yè)咨詢有限公司法證及誠信合規(guī)服務合伙人,
ACFE(注冊舞弊審查師協(xié)會)北京分會董事
陳總認為在過去五年中,企業(yè)改進了風險識別、風險管理和風險應對的方法,例如設立監(jiān)管崗位以實施風險監(jiān)督,建立了職責職能以應對復雜的法律及監(jiān)管要求,同時還實施了其他配套管理技術。在已取得進步的同時,企業(yè)還可以利用更多的機會,更好地管理企業(yè)風險并提高經營績效。
主題演講:如何防范公司內部的費用報銷舞弊?
演講人:劉臻
美國注冊會計師、注冊舞弊審查師(CFE)、 ACFE China高級講師。曾任職于多家世界500強美國上市公司(Xerox, Johnson & Johnson, Air Product), 負責中國區(qū)財務管理以及亞洲區(qū)財務共享中心。
劉總談到如何防范“虛報費用”報銷舞弊
1要求所有費用報銷的原始收據(jù)。
2如果提交了收據(jù)復印件,需要獨立核實費用。
3航空和鐵路旅行需要原始票根。
4比較同類員工的開支報告,找出不一致之處。
5定期抽查與客戶相關的費用報告。
主題演講:債權債務合規(guī)及風控的核心法則
演講人:夏毅斌 安杰律師事務所創(chuàng)始合伙人
寧波仲裁委員會仲裁員
青島仲裁委員會仲裁員
夏律師認為如果一個企業(yè)在債權債務沒有理清楚的情況下,合規(guī)產生的風險率遠高于沒有產生債權債務糾紛的企業(yè)。
主題演講:提升差旅及費用管理效率
演講人:資深行政專家許燁
許總認為平臺化的差旅管理模式:以往這類服務往往屬于大企業(yè)行政專屬,就是類似攜程這樣的專業(yè)公司為規(guī)模較大的企業(yè)提供內嵌入OA的服務,通過專業(yè)公司的服務平臺來幫助企業(yè)找到差旅流程、成本控制以及員工滿意度的平衡。對于中小企業(yè)來說,一方面供應商不一定看得上你,第二個要接入OA的話也特別麻煩,日常的維護成本也高,所以很少會有中小型企業(yè)會去選擇。但隨著系統(tǒng)的發(fā)展,尤其是釘釘?shù)钠占埃赟AAS的差旅服務平臺,可以很方便的嵌入你的在線OA系統(tǒng)中,有些供應商還能免費打通內外部數(shù)據(jù),從而幾乎零成本的享受包含差旅申請、審批、預訂、授權、支付以及后端報銷在內的全流程的閉環(huán)式服務。從而讓費用管理更加的有序,可控。
圓桌討論:企業(yè)費用管理數(shù)智化轉型
主持人:分貝通聯(lián)合 創(chuàng)始人 施偉
飛巴商旅合伙人兼客戶服務總監(jiān) 文春林
文總認為企業(yè)在低成本的轉化過程不代表沒有成本,永遠不能說我想零投入或者說不投入直接把費控控下來,把合規(guī)的問題解決。這個顯而易見是不可能的,只能說是低成本。低成本說到底還是在數(shù)智化轉型過程當中你選擇合作商選擇的問題,總結成一個詞就是“一專多能”。
協(xié)鑫集團財務信息共享中心副總經理 陳銳
在談到“企業(yè)費用管理數(shù)智化轉型”陳總用到的關鍵詞是“服務聚合”,對于企業(yè)管理和決策層要費控成本的下降,對于財務審核人員我們要切切實實幫助他們用一些自動化的手段提升審核效率,對于我們使用者員工需要用傻瓜一鍵式的報銷為他們提供便利。
健民藥業(yè)集團股份有限公司 CFO 程朝陽
程總認為企業(yè)要結合自身的實際發(fā)展戰(zhàn)略對標先進企業(yè),根據(jù)自己的實際情況分步驟有時間表的逐步來實施自身的信息化轉型或者發(fā)展戰(zhàn)略,我們今天談到這個費控系統(tǒng)我個人認為只是數(shù)智化當中的一個比較精準的環(huán)節(jié)。在整個企業(yè)自身發(fā)展數(shù)智化轉型背景要求之下如何協(xié)調,分步驟的發(fā)展這是一個值得思考的問題。
深圳長盈精密技術股份有限公司 華東區(qū)財務總監(jiān)王書偉
王總認為合規(guī)問題很重要。企業(yè)所有的費用都要合規(guī),所有的稅收都要合規(guī),費用控制更是一個企業(yè)非常重要的一個整體的方向,所以企業(yè)從小到大費用、成本是永恒的主題,控制是永恒的主題。
陸享會第九屆亞太企業(yè)差旅服務展將于2021年上海5月份舉辦,期待與您的相聚!
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