每年到雙十一，各大品牌就像古代后宮的妃子一樣，用盡手段，吸引消費者的注意力。
各大品牌都在因為爭主角之位斗得不可開交，今天就來盤點一下雙11那些值得學習的品牌營銷。
衛龍
去年的衛龍自稱是塊湊單磚，哪里需要哪里搬，但是作為辣條中的愛馬仕，衛龍真的甘心做配角嗎，早在之前，衛龍就已經放出了大招，贏得網友的喜愛，衛龍擅長采用戲劇化人設，
土氣和性冷淡的對比，零食與時尚界的對比，在無形中提升了衛龍的品牌形象，漸漸地在消費者心中有了品質感。給人一種辣條都吃不起的錯覺...
衛龍此次雙十一湊單活動，是基于對自身產品和消費者的深入洞察。
首先，商家常常都會有滿XX減XX的活動，但是當我們購物時就會發現，怎么湊都湊不到想要的金額...要不然就是差那么一點，要不然多買一點，就會超出目標金額好多...
而衛龍準確地抓住了這個消費場景，提出了用衛龍湊單的解決方案，并且涵蓋了10元-40元。可以說，辣條真的是湊單神器了！
避開競爭對手，降低姿態，反而容易在消費者心中留下印象。
衛龍的營銷之路，似乎越來越沙雕了，正是因為如此，也越來越受網友的喜愛。
旺旺
雙11盲盒業績再創新高，這幾年盲盒浪潮實在是大，旺旺也玩起了盲盒營銷。
實際上，早前旺旺已經推出過軟軟捏解壓系列，其中包含大饅頭、大挑豆、浪大仙、大雪餅等仿真零食。這次旺旺則繼續深化，推出“好想捏”仿真零食盲盒，內含小饅頭、泡芙、雪餅、仙貝、QQ糖、牛奶糖、碎冰冰共8款。
總而言之，旺旺這個國民老品牌，這些年social玩得賊溜，品牌年輕化的路子走得風生水起。“玩大了”“好想捏”等一系列的營銷動作，在保持品牌調性的基礎上，獲得話題度，吸引了消費者的目光，不斷深化品牌IP的魅力，使得品牌不斷有鮮活的生命力。
啟賦奶粉：
啟賦奶粉搞了個#天賦育兒司#，司丞是雷佳音，很明顯，這是個借勢19年雙11前的一個熱播劇《長安十二時辰》的案例。啟賦品牌一直主打的就是呵護寶寶天賦，所以這次他們打造了一個大唐#天賦育兒司#，還找來了原本電視劇的主角雷佳音來當“啟賦天貓育兒司雷司丞”。其實之前就有很多母嬰品牌都借勢過這部電視劇的熱度，大致都是從媽媽深夜時辰帶娃角度來切的，只是在創意執行手法和規模上都不及啟賦這次雙11做的。
上來就是一座天貓城，也是很符合平臺需求了。接下來是雷司丞面對各種慌張的場面和三連疑問設懸，最后放上10月21日和11月1日的預告，調足了大家的胃口。
果然10月21日#天賦育兒司#的第一支正篇《天繪篇》如約上線，雷司丞正式開始開始辰時“辦案”。片子里有個古代的孩子一直在地上畫著“圈圈圓圓圈圈“，后來雷司丞發現這個孩子原來有畫大魚海棠般的天賦。最后給孩子遞上一杯啟賦的奶，寓意助力孩子天賦大膽綻放。看這故事架構，第二篇的《天音篇》估計是類似于孩子在亂哭亂叫，但雷司丞發現這孩子有唱歌的天賦吧。
除了站外的宣傳，啟賦在天貓站內換上了跟整個故事一致的頁面，包括頭圖和每個版塊的文字包裝上，并且還推出了一個雷司丞同款天賦天眼禮盒。
雅詩蘭黛
在如火如荼的雙十一氪金大戰中，彩妝依然是每年的大熱品類，而在2019年，穩坐頭把交椅的，非雅詩蘭黛莫屬。
據天貓數據顯示，雅詩蘭黛預售開始僅25分鐘就實現交易額近5億，超過去年雙11全天的成交額，首日實現交易額5.87億元，以一騎絕塵的姿勢遠遠地把蘭蔻、歐萊雅、SK-II等品牌甩在后面。
雅詩蘭黛是怎么做的呢？經過一層層剖析，其做到引爆銷量的原因大致有以下三點：
牽手當紅流量明星，三星代言矩陣=王炸組合
深耕社交媒體平臺，“金字塔式”重押KOL帶貨
電商引流+大額優惠力度，雙管齊下形成暴擊
頂級流量明星帶貨+頭部網紅推薦+腰部達人密集種草安利+空前優惠福利，讓用戶感覺搶到就是賺到的氛圍營造，可以說讓雅詩蘭黛在一眾彩妝品牌的雙11廝殺中笑到最后了。
當然，營銷只是雅詩蘭黛成功之處的錦上添花，一套完整的”組合拳“才能將它推動到今天的位置 ：產品是否優質剛需，品牌長期建設的影響力沉淀，以及用戶心智的深耕，都會劍指消費者是否為你的產品買單。
HairPro
HairPro電激光生發儀，作為低能量激光生發產品的后起之秀，雙十一天貓首頁設計借用了陌陌模式，打造品牌自身的特色——“帽帽”，多種維度、角色和場景彰顯出趣味性，整個營銷細節滿滿，“小心機”在定位、昵稱、距離等嵌入產品信息和優惠活動詳情，不斷強化消費者對品牌的認知和記憶。
除此之外，HairPro電激光生發儀還在站外各大平臺做了眾多推廣，雙微一抖、小紅書、百度、知乎......幾乎無孔不入地植入產品及防脫生發干貨知識。
防脫生發作為一種越來越多人關注的話題，HairPro突破傳統激光生發儀的營銷模式，抓住脫發問題逐漸呈年輕化的趨勢，在一堆常規操作中脫穎而出，讓消費者眼前一亮，符合了年輕消費者的消費習慣，不得不說這個營銷策劃安排的很是巧妙精明。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
