首都醫科大學附屬北京朝陽醫院在學術報告廳召開了干部會議。北京市委組織部行政干部處處長、一級調研員、中共北京市委組織部部務委員朱洲宣布中共北京市委、市政府對于醫院主要領導的人事任命決定：徐建立同志因工作調動，任首都醫科大學附屬朝陽醫院院長（副局級），免去其首都醫科大學附屬北京世紀壇醫院院長職務。

據了解，徐建立1986年參加工作。他是骨外科專家，在該領域成就顯著，擅長骨腫瘤、關節疾病的治療，以及人工關節置換術、脊柱外科手術。

2002年1月，徐建立任世紀壇醫院原副院長。在他和其他領導班子的帶領下，世紀壇醫院從一家企業醫院轉為一家社會化醫院，知名度也逐漸提高。

2012年3月，徐建立任世紀壇醫院院長。在任期間，他把實現醫院發展戰略目標視為己任，將世紀壇醫院打造成一所以“腫瘤”為特色的學習型品牌醫院，并牽頭建立醫療聯合體，在分級診療的道路上邁出了堅實的一步。

徐建立在北京世紀壇醫院工作了34年，見證了這家企業醫院向現代化學院型醫院的華麗轉型。

從服務入手，實現企業醫院向社會化醫院轉變

北京世紀壇醫院的前身是鐵道部鐵路總醫院，2004年移交到北京市管理后才更改為現在的名字。曾經，該院的主要診療對象是鐵路職工，但自2002年起，鐵路職工便加入了醫療保險，可以自主選擇醫院就醫，與此同時，社會其他人員對該院又不甚了解，因此該院入院就診人數一度銳減。2003年SARS疫情，病人數量又經歷了二次打擊。

當時剛剛擔任原副院長的徐建立，同老院長一道，決定從服務入手，不斷提升醫務人員素質。

徐建立認為，醫院作為企業醫院，只針對鐵路職工服務，醫護人員服務意識欠缺。于是，他們每年都開展一個以“服務”為主題的活動，從溫馨服務到感動式服務，連續幾年下來，改變了原來醫護服務意識較差的情況。

在“十一五”期間，該院順利實現了由企業醫院向社會化醫院的轉變。

此外，醫院還采取一系列有效措施，提升醫療質量，大興學科建設，不斷培養、引進人才，患者結構也逐漸豐富多元，不僅有原來的鐵路職工，還有其他社會人員。日門診量逐年上升。

打造“大專科、強綜合”的品牌醫院

除了從企業醫院向社會化醫院轉變，徐建立認為，醫院必須打造能代表醫院品牌形象的專科。經過討論，“腫瘤”特色成為該院發展的重點方向。

2015年，徐建立提出，要將世紀壇醫院鑄造成“大專科、強綜合”的百年品牌醫院。圍繞“腫瘤”學科建設，北京世紀壇醫院打造了四大平臺，分別是腫瘤治療性疫苗重點實驗室、腫瘤藥物一期藥物實驗室、北京市中西醫結合腫瘤研究所及腫瘤免疫治療研究中心。這四大平臺為個人研究提供了技術支撐。在此基礎之上，北京世紀壇醫院還逐步開展國際腫瘤免疫治療合作、同美國多個大學共同成立聯合腫瘤研究所，有利于派出人員學習、工作、進修，并聯合進行一系列科學研究。

如今，北京世紀壇醫院通過近幾年的努力，在腫瘤基礎研究、臨床醫療方面發展非常迅速，在乳腺等專業方面形成了特色診療，針對患者不同情況，提供規范化、個性化、有針對性的診療方案。

除了專攻“腫瘤”專業，2013年，北京世紀壇變態反應科也獲得國家臨床重點專科建設項目，與國際接軌，形成知名品牌。其淋巴外科所掌握的淋巴水腫和乳糜回流障礙診治技術也處于國際領先地位。

創新變革牽頭啟動醫聯體

2013年，世紀壇醫院成為北京第3家試點醫聯體醫院，它同11家醫院結盟，建立了與區域內2家二級醫院、8家社區衛生服務中心等一體化分工合作的區域醫療聯盟模式。

在做客新華網《院長訪談》節目時，徐建立表示，北京世紀壇醫院醫療聯合體成立，旨在培養提高社區醫院醫生技術水平、提升患者對社區醫生的信任。北京世紀壇醫院專家到社區出診、查房、帶教、講課，也接收一級、二級醫院的醫生到世紀壇醫院進行培訓。

此外，徐建立還提到，該醫聯體結構內，已經實現雙向轉診、預約服務，給予患者綠色通道，以支持他們在社區醫院預約世紀壇醫院專家號，有效解決了看病就醫難等問題。同時，該醫聯體范圍內，還實現了檢驗、化驗結果“一體化”服務。患者可在社區就診、做檢查，世紀壇醫院對待檢查樣本進行接收，化驗結果出來后，通過網絡信息傳輸或紙質報告派送的方式，反饋給社區醫院。這樣一來，不僅患者就醫能少跑冤枉路，醫院的人流也能得到控制。

北京世紀壇醫院醫療聯合體還開發了一套系統，將患者的既往病史、健康情況、醫生開的處方建議記錄在案。

2017年，北京市編辦取消了市屬公立醫院的行政級別，朝陽醫院黨政正職按照副局級領導職務標準進行管理。醫院增設專職副書記和常務原副院長各一名。2019年3月，北京市醫管中心黨委決定張宏家同志任朝陽醫院常務原副院長，主持行政工作。

據悉，此次徐建立任朝陽醫院院長，是北京市委根據干部管理體制改革，加強市屬醫院領導班子建設，加大干部交流力度的實際需要，經過通盤考慮、反復醞釀，慎重研究決定的。

徐建立也在會上表態發言，感謝組織對自己的信任，未來將在朝陽醫院接受挑戰、考驗，團結全體同志、職工，不負組織重托，為醫院建設發展付諸行動。

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