新時代數字經濟的浪潮席卷而來，在這個系統中數字技術被廣泛應用，整個經濟社會自下而上都開始變化。人力資源管理是經濟社會中每一個企業個體實現卓越績效結果的最重要的戰略資源，企業之間的競爭其實就是產品與服務的競爭，而在一定程度上表現為企業人力資源素質的競爭。想要在人力資源素質競爭中獲得勝利，就需要明確數字化人力資源管理的變革。

人力資源管理是為實現一定的目標，對所屬工作人員進行選拔、使用、培養、考核、獎懲等一系列的管理活動。隨著企業發展，人力資源部門越來越受重視，這個部門掌管著企業軟實力的通道，只有構建高效、賦能、體驗、智能的數字化人才供應鏈，才能助力公司戰略轉型，支撐業務高速發展。美云智數-iHR是源于世界500強美的集團管理變革實踐的產品，從實現業務提效、員工滿意、支撐決策、數據標準等方面來反哺企業發展，為企業產品、服務奠定基礎。

管理高效，決策合規

人力資源管理不僅僅是人事部門的業務，對于管理者來說，明晰的人力資源信息產出的人力資源計劃，將與企業的戰略目標和行動計劃整合起來，不同的工作和職位的設計應有助于促進企業創新，良好的薪酬和獎勵制度能督促工作提高績效。

美云智數-iHR為實現管理者進行管理分析和智能決策，將產品基于數據分析之上實現智能和驅動的作用。美云智數-iHR搭建HR儀表盤，將勞動力情況、人力成本情況、組織健康度、人力運營分析等四個板塊的人力信息以數據化的形式展示出來。快速定位和統計人才管理所需信息，將為企業的業務運用、業績改善、決策提出提供強有力的數據支撐。

賦能成長、體驗服務

對于從事人力資源管理的一線工作者來說，提高人力資源工作效率和幫助人才發展是工作的兩個中心；對企業其他部門員工和應聘者來說，人力資源管理部門的服務體驗和賦能成長是考量企業服務的兩個重點。然而不論對哪一方來說，當企業擁有數字化人才管理平臺時，這一切都能變為現實。

美云智數-iHR可以助力企業以員工和HR為中心搭建自助平臺。HR通過平臺賦能將招聘、考核、培養等環節形成閉環，不僅能完成信息整理，還能利用平臺特性得到數據分析，簡化工作內容，提高工作效率。招聘方面，HR可以利用簡歷智能解析、一鍵發布崗位建立內外部人才庫，形成人才地圖，方便人才選用；績效方面，HR可根據多套考核體系得到測評分析，助力員工發展培養；培訓方面，通過員工分析定位決策任職資格，產出學習計劃，幫助后續人才測評、人才標簽等統計數據的輸出，為繼任計劃打下堅實基礎。

對企業員工來說，美云智數-iHR產品將簡化有關人事的種種業務，不需要繁瑣的部門交接，只需要在平臺上就能夠進行相關信息查詢。如經理崗位員工將通過平臺獲取流程化、數字化的高效人力資源管理工作方式，在平臺上可以查看人員動態、團隊績效、團隊分析，從而精準進行下屬輔導等人力資源工作的落實。普通崗位員工則可以享受包括員工關懷、員工福利、業務辦理等模塊的移動服務，平臺將幫助員工實現智能化、有溫度的人力服務。

美云智數-iHR基于強大的數據智能方案，支持不同企業對于人力資源管理的個性化配置，而基于場景體驗的設計將實現流程、數據驅動型HR的出現。到目前為止，美云智數-iHR已經為不同員工體量的企業制定出個性化的人力資源管理解決方案，因為源于美的的實踐經驗，所以更有信心提供優質的人力資源管理解決方案。

正邦集團躋身“千億俱樂部” 攜手美云智數以iHR系統構筑人才供應價值鏈

人才供應鏈是產業發展水平的“顯示器”，未來市場競爭更多體現于人才競爭，各行各業都將人才供應鏈建設升級為重要戰略。數據顯示，中國約54%企業希望在2021年擴充員工規模。

為進一步提升人才供應價值鏈，建立高績效運營團隊，正邦集團與美云智數展開合作，圍繞集團“抓管理、促業績、創新驅動管理升級”理念，構建數字化人力資源iHR系統，3月28日一期正式上線投產，這意味著美云智數助力正邦HR數字化建設踏出了堅實的第一步。

iHR項目分為“業務基礎、人才供應、員工能效”三期，一期聚焦業務基礎，關注流程的拉通與線上運作，持續優化運營效率。一方面解決全集團的組織管理、崗位編制、員工入職與轉調、社保等系列組織人事問題。另一方面拉通員工入轉調離、定調薪、考勤、績效、薪酬核算、獎金、薪酬發放等系列數據核心場景。同時，iHR作為組織人事的唯一主數據源，確保人力數據專業性，有效性、及時性、準確性。

合作歷時近半年以來，雙方項目組成員通力協作完成多次專題培訓和研討，緊盯上線節點和全環節，全力保障系統按期割接上線。據數據顯示，項目在崗職位體系管理，編制管理，員工關系，薪酬核發等方面應用效果顯著。

未來，美云智數將持續深耕“人才供應”與“員工能效”的管理變革，增強企業聚合力，為正邦集團實現奮斗目標提供強有力的保障。

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