2021年3月，特大沙塵逼近銀川城市上空，玉禾田銀川公司旗下霧炮車、灑水車、洗掃車、道路養(yǎng)護車、干掃車，數(shù)天連續(xù)作業(yè)，沙塵過境之后，銀川街頭仍然明亮整潔;2021年10月，沈陽飯店燃氣爆炸，現(xiàn)場一片狼藉，玉禾田沈陽和平新華片區(qū)第一時間啟動應急預案;環(huán)衛(wèi)工90余人、司機20余人、配備8臺大型運輸車助力清掃重建工作......

在更多的時候，玉禾田默默服務在人們生活的城市里，在樓宇之間、在街頭巷尾。玉禾田環(huán)衛(wèi)工人清掃的颯颯聲陪伴著城市的發(fā)展，也改變了她的風景。

玉禾田創(chuàng)始人周平在上世紀90年代進入到市政環(huán)衛(wèi)行業(yè)，看著過去二十多年間，文明城市建設水平的提高和各級政府對公共衛(wèi)生事業(yè)的高度重視，行業(yè)發(fā)展取得卓越的成就。玉禾田的發(fā)展，離不開國家對于市政環(huán)衛(wèi)服務市場化的開放態(tài)度和鼓勵政策。早在2003年，玉禾田所在的深圳便開始推進環(huán)衛(wèi)市場化進程，是全國最先開始環(huán)衛(wèi)市場化改革的城市，玉禾田因而有幸成為中國第一批進入市政環(huán)衛(wèi)領域的民營企業(yè)。

在真正市場化的競爭和磨礪中，玉禾田夯實了企業(yè)經(jīng)營和管理能力，也培育起更貼近市場需求的服務能力。2015年，當國家進一步放寬政策、加快推進環(huán)衛(wèi)服務市場化的時候，玉禾田已經(jīng)擁有較為明顯的競爭優(yōu)勢，事業(yè)版圖從深圳拓展至全國百余座城市，業(yè)務領域也從寫字樓走向更寬廣的城市空間，是集市政環(huán)衛(wèi)業(yè)務、園林綠化、PCO有害生物防治、垃圾無害處理業(yè)務于一體的全方位一體化城市環(huán)境綜合運營服務商。

截至2020年底，玉禾田七大區(qū)域公司負責著數(shù)百個市政環(huán)衛(wèi)項目，為超過1200家品牌客戶、近200家政府單位提供長期服務，有七萬多員工通過玉禾田參與到環(huán)保事業(yè)之中。

2020年，玉禾田A股上市。上市當天，與周平一同敲鐘的，還有玉禾田一線清掃工人。

玉禾田董事長周平認為，環(huán)衛(wèi)雖然是傳統(tǒng)的行業(yè)，清潔卻是永續(xù)的需求。近十年，數(shù)智化進程推動環(huán)衛(wèi)行業(yè)變革，傳統(tǒng)的清潔變成需要科技和管理的“智慧行業(yè)”，這其中蘊藏的不僅是財富密碼，更是傳統(tǒng)行業(yè)走向智慧未來的重要機遇。

為適應環(huán)衛(wèi)行業(yè)新需求，玉禾田在提高環(huán)衛(wèi)機械化覆蓋率的同時，著力改善升級智慧環(huán)衛(wèi)管理系統(tǒng)，主要包含智慧設備、智慧平臺和智慧服務，對業(yè)務運營進行更精細化的管理，提升管理效率。玉禾田管理人員可以第一時間獲取車輛實時位置和作業(yè)動態(tài)、行駛軌跡，在遇到突發(fā)狀況時，可以隨時進行人員和車輛的科學調(diào)度，進行正確合理的判斷，并幫助政府實現(xiàn)實時監(jiān)控，助力打造現(xiàn)代化、智慧型城市。

周平看到，市政環(huán)衛(wèi)正向著全方位一體化服務方向演變，這對企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力、跨界合作水平提出更高的要求。為此，玉禾田推出“城市合伙人”模式，為希望參與環(huán)衛(wèi)運營服務事業(yè)的企業(yè)或組織提供專業(yè)的技術與服務支持，共同推動全國環(huán)衛(wèi)市場發(fā)展。

數(shù)據(jù)顯示，2020年中國環(huán)衛(wèi)市場規(guī)模達到2035億，今年則有望達到2300億。這背后，是越來越多的企業(yè)進入到市政環(huán)衛(wèi)領域;他們帶來先進的管理經(jīng)驗、資金與科技，讓“掃大街”變成面向未來的智慧產(chǎn)業(yè)。

周平下一步計劃便是加快推進玉禾田的“城市合伙人”計劃，在每個城市都找到志同道合的合作伙伴，共同投入到環(huán)衛(wèi)事業(yè)之中，投入到美麗中國的建設之中。

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