奮斗創(chuàng)造歷史，實(shí)干成就未來。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院對業(yè)務(wù)科室和職能科室干部的考核與管理工作，促進(jìn)管理干部履職盡責(zé)。醫(yī)院結(jié)合疫情防控要求，控制人員規(guī)模縮短時(shí)間，2022 年 1 月 06 日至 08 日，成都譽(yù)美醫(yī)院在會(huì)議室舉行了為期三天的 2021 年度中層干部述職大會(huì)。黨支部書記王蓉生、院長秦紅照、院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及述職干部參加會(huì)議，聽取報(bào)告。
一月六日·科主任述職會(huì)
會(huì)上，16 位臨床科主任對科室目標(biāo)完成情況進(jìn)行「曬單」，詳細(xì)總結(jié)了本年度科室的工作開展情況、專業(yè)技術(shù)發(fā)展、人才梯隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等方面進(jìn)行了匯報(bào)，同時(shí)對科室發(fā)展的短板及瓶頸問題進(jìn)行了剖析，分享了整改思路。
同時(shí)也對 2022 年的工作思路和重點(diǎn)任務(wù)、學(xué)科建設(shè)、行政管理、優(yōu)化服務(wù)、科研教學(xué)、人才培養(yǎng)等方面發(fā)表了具體的意見和建議。
一月七日·護(hù)士長述職會(huì)
以往我院護(hù)理部每年都要求護(hù)士長進(jìn)行年度工作總結(jié)，但讓護(hù)士長以 PPT 講課的形式進(jìn)行，這還是第一次。在述職會(huì)中，15 位護(hù)士長一一上臺(tái)，結(jié)合工作實(shí)際，圍繞疫情防控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、護(hù)理服務(wù)改進(jìn)項(xiàng)目、護(hù)理質(zhì)量控制與安全等方面進(jìn)行了客觀的闡述，同時(shí)反思了這一年來的護(hù)理工作成績、特色和不足。
對 2022 年護(hù)理工作中優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措、人才梯隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)、科研創(chuàng)新、專科發(fā)展、安全管理等方面做出了清晰的規(guī)劃和布局。
一月八日·行政職能科室領(lǐng)導(dǎo)述職會(huì)
上午九點(diǎn)開始，全院 11 位行政職能科室負(fù)責(zé)人逐一向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職。述職會(huì)上，各行政職能部門主任依次以 PPT 的形式，通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)、有序的圖表、豐富的圖像資料對自己所管轄部門 2021 年的各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況、工作亮點(diǎn)、存在問題以及改進(jìn)措施進(jìn)行了總結(jié)。
同時(shí)結(jié)合醫(yī)院發(fā)展要求，臨床一、二線科室需求，對 2022 年度工作提出了新思路、新目標(biāo)、新規(guī)劃。
院長秦紅照做總結(jié)點(diǎn)評
在認(rèn)真聽取了述職報(bào)告后，院長秦紅照分別對此次中層干部述職報(bào)告會(huì)做了總結(jié)點(diǎn)評。對各臨床科室主任的述職，秦院長充分肯定了各科室在 2021 年取得的各項(xiàng)成績，也感謝科主任一年來的辛勤付出和努力工作，同時(shí)也指出了各中不足之處，明確了醫(yī)院未來工作重點(diǎn)，希望各科主任 2022 年能通過優(yōu)化病種結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和科研發(fā)展水平實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為開創(chuàng)科室新局面、醫(yī)院新發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
對護(hù)士長的述職，秦院長感謝大家在共同抗擊疫情的同時(shí)，不僅保證著科室工作的安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)，而且保證著護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。雖然依舊存在著很多不足，但相信護(hù)士長們一定會(huì)繼續(xù)以身作則，查缺補(bǔ)漏。在 2022 年帶領(lǐng)我院的護(hù)理人員全面提升 「護(hù)、教、研、管」綜合能力，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，為學(xué)科建設(shè)貢獻(xiàn)更大的力量。
對行政職能科室干部的述職，秦院長表示醫(yī)院的行政工作分工不分家，各部門要相互協(xié)作，充分調(diào)動(dòng)工作的積極性，提高工作效率和執(zhí)行力。同時(shí)，各部門也要樹立好「四個(gè)意識(shí)」，分別是-大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。這四個(gè)意識(shí)要深入到日常常規(guī)性工作中，要將管理工作向規(guī)范化和精細(xì)化推進(jìn)，推動(dòng)醫(yī)院管理水平再上新臺(tái)階。
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