移動互聯(lián)網(wǎng)時代，手機app讓一鍵出行、一鍵訂餐、一鍵娛樂成為可能，豐富和便利了人們的生活，成為各行業(yè)爭奪互聯(lián)網(wǎng)賽道的一個發(fā)力點。然而，隨著用戶對“一鍵get”越發(fā)依賴的同時，app大有泛濫之勢，成為用戶“指尖上的負擔”。

app成手機“不能承受之重”

“在銀行開個戶，多了10個app。”在外企工作的白領田原抱怨道。剛剛在銀行開完卡的她，又在工作人員指引下下載app，并在app上做了一系列綁定操作。“app總閃退或沒反應，浪費了不少時間。”

為驗證已下載app的真?zhèn)危赼pp store搜索開戶行名稱，居然出現(xiàn)了涵蓋手機銀行、理財、校園、購物、導航等不同業(yè)務的17個app。

日前，工信部對市場上各類app進行統(tǒng)計和監(jiān)測的結果顯示，我國移動應用程序總量高達449萬款。生活服務類、電子商務類等8類應用下載量超過千億次。

大多數(shù)用戶的手機上，少則數(shù)十個、多則上百款的app鋪滿幾頁手機屏，想找到想用的要來回翻幾頁。

指尖上的“便捷”還是“負擔”

不少app不同程度地出現(xiàn)閑置、重復建設等問題，背后是app建設中常見的三個誤區(qū)：

功能分散、各自為政。一位為商業(yè)銀行提供技術服務的工程師介紹，一個銀行app的發(fā)布流程是，某業(yè)務部門結合自身業(yè)務，向公司提起“開發(fā)app”的申請，審批之后即可進行開發(fā)制作。“讓用戶下載app，主要是考核的驅(qū)使。因此常出現(xiàn)不同業(yè)務線‘各自為政’的現(xiàn)象。加之開發(fā)經(jīng)驗不足，導致了‘僵尸app’的產(chǎn)生。”

粗制濫造，用起來糟糕。手機app太多太雜，是個部門就想建設，是app質(zhì)量無法保證的原因之一。此外，app還成為廣告泛濫的重災區(qū)。

app泛濫成“能耗殺手”。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大量app不僅占用數(shù)據(jù)資源，占用手機內(nèi)存，還耗能驚人。上百個app能耗的累加，對手機性能、響應速度、溫度、壽命等影響較大。

需提升用戶“數(shù)字獲得感”

“這主要是由于app建設前缺少頂層設計和統(tǒng)一規(guī)劃。不少政務app的負責人只清楚具體幾個功能，而不是從全面解決用戶痛點的維度去做規(guī)劃設計。”宇信科技原副總裁孟東煒說。

“偶爾辦理的業(yè)務其實無需通過app進行。過多的app不論對開發(fā)單位還是消費者，都是負擔。”數(shù)旗智酷創(chuàng)始人唐鵬建議，要加強app開發(fā)前的審批制度，克服重復建設、app閑置等問題。

業(yè)內(nèi)建議，在明確app建設必要性的基礎上，應對不同業(yè)務的app進行整合。“目前，部門間數(shù)據(jù)沒有打通，給app的整合造成阻礙。”唐鵬說。

北京市信息資源管理中心總工程師穆勇認為，整合不只是統(tǒng)一界面、把所有業(yè)務系統(tǒng)簡單集中在一起，而是在現(xiàn)實中做好業(yè)務協(xié)同，打破部門壁壘。同時還應建立數(shù)據(jù)共享制度，明確數(shù)據(jù)使用規(guī)則，避免不同部門各自為政的情形。

孟東煒建議，引入事后評價制度，從用戶體驗出發(fā)，才能提升用戶的“數(shù)字獲得感”，讓便捷不“變味”。