19家藥品供應商網(wǎng)上自主報名，11名藥品采購專家網(wǎng)上評審打分，紀檢監(jiān)察和業(yè)務部門網(wǎng)上跟蹤監(jiān)督……近日，沈陽聯(lián)勤保障中心首次使用互聯(lián)網(wǎng)和云服務平臺，組織實施軍隊基本藥物集中招標采購，順利完成軍隊醫(yī)院和部隊官兵急需的9個品種14個品規(guī)藥物的集中采購，其中有8個品規(guī)的藥物首次進入集中招標采購范圍，應急應戰(zhàn)藥材供應水平進一步提高。

“軍隊藥材采購以往主要由醫(yī)療衛(wèi)生部門負責，改革后，按照采管分離原則，招標采購環(huán)節(jié)改由采購部門組織實施。”中心領導介紹，此次藥物集中招標采購作為全軍試點，對接國家藥材采購新制度，也檢驗和助推聯(lián)勤保障部隊采購能力建設。

為高標準做好藥物招標采購工作，他們突出需求對接、參數(shù)論證、預研調(diào)研、評審招標等關鍵環(huán)節(jié)，聚焦藥材采購行業(yè)發(fā)展，研究確定完善采購需求、審核下達采購計劃、編制審核報批招標文件、組織招標評審、公示確定招標結果的組織程序，推動采購任務展開，全過程實施聯(lián)合監(jiān)管。

針對藥材招標標的分類層級多樣、技術標準專業(yè)復雜等特點，中心注重從制度框架、信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)基礎3個方面精心搭建采購平臺，以軍隊藥物采購制度規(guī)定為基礎制定招標文件草案，明確規(guī)范實施方案;設計建立互聯(lián)網(wǎng)招標平臺，實現(xiàn)從項目啟動、供應商報名、企業(yè)和產(chǎn)品資質遞交到網(wǎng)上報價解密、資質審核、產(chǎn)品分組、限價制定、打分評審等，全流程網(wǎng)上集中招標的動態(tài)管理。

下一步，該中心將做好招標結果執(zhí)行和供應商履約監(jiān)督工作，對招標采購、經(jīng)營管理、合理使用等全過程實行監(jiān)督;建立誠信記錄和市場清退制度，對藥品生產(chǎn)企業(yè)、配送企業(yè)、軍隊醫(yī)療機構實行動態(tài)管理。