就亞馬遜而言，它不得不積極應(yīng)對(duì)內(nèi)部和外部人士關(guān)注和投訴帶來(lái)的巨大壓力。據(jù)媒體報(bào)道，第一次違規(guī)將導(dǎo)致書面警告，如果員工第二次被抓到，他們可能會(huì)被解雇。

據(jù)外媒報(bào)道，由于面臨內(nèi)外巨大壓力，亞馬遜一直在告訴倉(cāng)庫(kù)員工在工作時(shí)要保持距離，否則將面臨訓(xùn)斥或被開(kāi)除。

由于全球冠狀病毒大流行已將網(wǎng)購(gòu)變成數(shù)百萬(wàn)人的生存模式，這家全球最大的在線零售商被視為一項(xiàng)必不可少的業(yè)務(wù)。該公司一直在告訴其倉(cāng)庫(kù)員工，如果他們不遵守社交距離規(guī)則，他們可能會(huì)面臨紀(jì)律處分。

據(jù)媒體報(bào)道，第一次違規(guī)將導(dǎo)致書面警告，如果員工第二次被抓到，他們可能會(huì)被解雇。

盡管這些懲罰措施主要針對(duì)那些“故意”無(wú)視規(guī)則的人，但它們也突顯出了亞馬遜在保持倉(cāng)庫(kù)開(kāi)放、滿足數(shù)百萬(wàn)居家消費(fèi)者的需求以及照顧其數(shù)千名倉(cāng)庫(kù)員工的健康和安全之間取得了令人不快的平衡——這些員工需要也想要工作。

隨著冠狀病毒入侵亞馬遜的地面業(yè)務(wù)，這種平衡變得越來(lái)越脆弱。亞馬遜在美國(guó)的大約50家倉(cāng)庫(kù)均證實(shí)，它們有一名或多名員工被檢測(cè)出冠狀病毒陽(yáng)性。亞馬遜在紐約、芝加哥和底特律的倉(cāng)庫(kù)員工舉行了罷工，抗議大流行期間的工作條件。

就亞馬遜而言，它不得不積極應(yīng)對(duì)內(nèi)部和外部人士關(guān)注和投訴帶來(lái)的巨大壓力。在一篇博客文章中，亞馬遜重申，員工的健康和安全是“我們最關(guān)心的問(wèn)題”，它已經(jīng)進(jìn)行了150多次“流程更新”，即改變其倉(cāng)庫(kù)間貨物運(yùn)輸?shù)姆绞剑瑤椭Ｗo(hù)員工安全。

除了實(shí)施“加強(qiáng)清潔消毒和保持社會(huì)距離的措施”外，亞馬遜還在地板上貼上膠帶，指示工人們站在哪里更安全，以及重新配置自助餐廳，使工人們不會(huì)挨著坐。

亞馬遜表示，除了遵守社交距離規(guī)定外，它還在其倉(cāng)庫(kù)中建立了體溫檢測(cè)制度，為員工提供了口罩，并采取了額外防護(hù)措施，如向倉(cāng)庫(kù)員工提供消毒劑和消毒濕巾。

盡管如此，該公司不得不繼續(xù)發(fā)揮平衡作用，一方面要保證商品運(yùn)達(dá)消費(fèi)者手中，另一方面要保證運(yùn)送商品的員工的安全。這給亞馬遜及其員工帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。他們?cè)谠S多情況下都覺(jué)得，在數(shù)百萬(wàn)美國(guó)人無(wú)所事事、沒(méi)有任何收入的情況下，他們別無(wú)選擇，只能繼續(xù)工作。

被解雇的員工克里斯-斯莫爾斯(Chris Smalls)在上周的一份聲明中說(shuō)，“亞馬遜寧愿解雇員工，也不愿正視自己在保障我們、我們的家人和社區(qū)安全方面做得一塌糊涂的問(wèn)題。”鑒于他所說(shuō)的不安全的工作條件，他組織了一場(chǎng)罷工抗議活動(dòng)。

亞馬遜在自己的聲明中回應(yīng)說(shuō)，“斯莫爾斯先生因違反社交距離準(zhǔn)則并將他人的安全置于危險(xiǎn)境地而多次遭到警告。”(騰訊科技審校/樂(lè)學(xué))