引言：“要學(xué)生走遍萬(wàn)水千山，老師自己要先走遍萬(wàn)水千山。要更好地支持我們的創(chuàng)業(yè)者，就需要我們的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師自己先達(dá)到足夠的高度。”——XbotPark機(jī)器人基地發(fā)起人李澤湘教授于活動(dòng)開幕發(fā)言
4月初，XbotPark設(shè)計(jì)思維工作坊研討活動(dòng)正式落幕。
活動(dòng)共舉辦4天，聚集了XbotPark松山湖總部、體系各分部的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新性地采用雙向反饋模式：以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目反饋，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師提升課程設(shè)計(jì)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)水平；并通過創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的診斷，幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)解決早期創(chuàng)業(yè)過程中的困惑與難題。
以“討論-迭代-反饋”的正向循環(huán)，打造一個(gè)齊心協(xié)力、互相促進(jìn)的共創(chuàng)環(huán)境，推動(dòng)XbotPark硬科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的整體升級(jí)，進(jìn)一步提高孵化質(zhì)量。
XbotPark機(jī)器人基地發(fā)起人李澤湘教授與高秉強(qiáng)教授均參與共創(chuàng)活動(dòng)，并為現(xiàn)場(chǎng)的導(dǎo)師與創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)閉門分享。
宗師級(jí)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師閉門分享，共筑硬科技創(chuàng)業(yè)者進(jìn)階之路
在XbotPark硬科技創(chuàng)業(yè)支撐體系中，除了供應(yīng)鏈資源、創(chuàng)業(yè)資金等支持以外，創(chuàng)業(yè)全過程中的方法論指導(dǎo)也是極為重要的部分，其中，指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者掌握設(shè)計(jì)思維是不可或缺的一環(huán)。
以今年2月舉辦的“X-Life”科創(chuàng)冬令營(yíng)為例，在總時(shí)長(zhǎng)近三周的營(yíng)期，圍繞著設(shè)計(jì)思維的授課與一對(duì)一指導(dǎo)占據(jù)了超半數(shù)的時(shí)間。營(yíng)中，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師引導(dǎo)營(yíng)員從小型的“設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)”起步，以同理心尋找用戶需求，在調(diào)研的基礎(chǔ)上定義問題，不斷發(fā)散、構(gòu)思、迭代，最后找到產(chǎn)品解決方案。
XbotPark發(fā)起人李澤湘教授認(rèn)為，設(shè)計(jì)思維是幫助創(chuàng)業(yè)者在攀登路上走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)的重要工具。
李澤湘教授在演講中說(shuō)到：“設(shè)計(jì)思維第一原理是正視問題，發(fā)現(xiàn)問題，否則無(wú)從解決和前進(jìn)。我們?cè)谡覇栴}，定義產(chǎn)品之前，首先要搞清楚用戶的需求，挖掘用戶的痛點(diǎn)，這就是設(shè)計(jì)思維的核心。技術(shù)再好，如果不能保障用戶體驗(yàn)，那這個(gè)產(chǎn)品一定是失敗的。”
XbotPark發(fā)起人高秉強(qiáng)教授同樣帶來(lái)了一場(chǎng)精彩演講。高教授認(rèn)為，成熟的設(shè)計(jì)思維可以在實(shí)際運(yùn)用中發(fā)揮巨大的作用，因此時(shí)刻觀察、關(guān)注、思考人的行為，學(xué)會(huì)從身邊找到潛在的需求，是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都需要學(xué)習(xí)的能力。
“我們定義產(chǎn)品的時(shí)候一定要問自己一個(gè)問題：這個(gè)產(chǎn)品推出市場(chǎng)后，誰(shuí)會(huì)來(lái)買單？即使你的產(chǎn)品確實(shí)‘有用’，但它實(shí)際上并不是一個(gè)非常準(zhǔn)確的痛點(diǎn)，那么無(wú)論你做得多好，消費(fèi)者都不會(huì)接受。”
據(jù)高秉強(qiáng)教授分析，我國(guó)硬科技產(chǎn)品創(chuàng)新的巨大優(yōu)勢(shì)之一，在于我們擁有一個(gè)龐大而年輕的“新”市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)的消費(fèi)群體定位在20歲到45歲之間，且有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，具有購(gòu)買創(chuàng)新硬科技產(chǎn)品的意愿和能力。符合這個(gè)畫像描述的人群，中國(guó)有5.51億，占全球的50%以上。因此，我們甚至有足夠的能力來(lái)定義這個(gè)市場(chǎng)。
在4天的共創(chuàng)活動(dòng)中，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師們敞開分享創(chuàng)業(yè)探索中的困惑，重新梳理創(chuàng)業(yè)探索方法與思路中存在的問題，經(jīng)過項(xiàng)目痛點(diǎn)診斷，進(jìn)一步迭代探索方案。而創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師也在交流和診斷中重新審視現(xiàn)行指導(dǎo)課程存在的不足，針對(duì)性進(jìn)行提升，并在接下來(lái)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程設(shè)計(jì)。
國(guó)家級(jí)平臺(tái)加持，新高度再起飛
這種創(chuàng)新型的工作坊模式，是XbotPark機(jī)器人基地在擁有國(guó)家級(jí)重大創(chuàng)新平臺(tái)——粵港澳大灣區(qū)國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新中心加持后，首次嘗試的硬科技創(chuàng)業(yè)者指導(dǎo)與孵化新形式。
粵港澳大灣區(qū)國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新中心（下簡(jiǎn)稱國(guó)創(chuàng)中心）是國(guó)家重點(diǎn)布局建設(shè)的三個(gè)綜合類國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新中心之一，作為國(guó)家戰(zhàn)略科技力量，在“基礎(chǔ)研究+技術(shù)攻關(guān)+成果轉(zhuǎn)化+科技金融+人才支撐”全過程創(chuàng)新生態(tài)鏈發(fā)揮重要作用，以關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)為核心使命，產(chǎn)學(xué)研協(xié)同推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化，為大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供源頭技術(shù)供給，為科技型中小微企業(yè)孵化、培育和發(fā)展提供創(chuàng)新服務(wù)，培育發(fā)展新動(dòng)能。
智能系統(tǒng)創(chuàng)新基地——即XbotPark機(jī)器人基地（廣州），是國(guó)創(chuàng)中心的直屬創(chuàng)新平臺(tái)，由李澤湘教授團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。基地著眼于智能C端、智慧農(nóng)業(yè)和智慧健康領(lǐng)域，旨在探索開發(fā)全新機(jī)制的拔尖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式，構(gòu)建一個(gè)端到端的硬科技創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系，攻克產(chǎn)業(yè)需求導(dǎo)向的關(guān)鍵核心技術(shù)，孵化有重要國(guó)際影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的專精特新企業(yè)，培養(yǎng)高層次高素質(zhì)的硬科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。
本次設(shè)計(jì)思維工作坊的舉辦，既是XbotPark硬科技創(chuàng)業(yè)支撐體系的一次自我提升和進(jìn)化，更是在國(guó)家級(jí)平臺(tái)的支持下，邁出探索硬科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)與項(xiàng)目孵化形式的新一步。隨著在智能C端、智慧農(nóng)業(yè)和智慧健康的不斷深耕，未來(lái)XbotPark也將舉辦更多垂直主題的工作坊活動(dòng)，結(jié)合重點(diǎn)科研機(jī)構(gòu)力量，搭建良好的創(chuàng)業(yè)支撐環(huán)境，為創(chuàng)業(yè)者提供全方位支持。
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