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華龍網(wǎng)-新重慶客戶(hù)端訊 近期，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周平到安瀾經(jīng)紀(jì)公司調(diào)研，并主持召開(kāi)調(diào)研座談會(huì)。

會(huì)上，安瀾經(jīng)紀(jì)公司負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了黨支部黨建引領(lǐng)保障企業(yè)發(fā)展的情況，與會(huì)同志作了交流發(fā)言。

周平同志認(rèn)真聽(tīng)取大家發(fā)言后，他指出，開(kāi)展調(diào)查研究就是要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，通過(guò)解決問(wèn)題來(lái)推進(jìn)發(fā)展取得成效。安瀾經(jīng)紀(jì)要認(rèn)真梳理需要母公司支持的改革事項(xiàng)，形成方案報(bào)送母公司研閱，要將此轉(zhuǎn)換為推動(dòng)改革的有效措施。他強(qiáng)調(diào)，安瀾經(jīng)紀(jì)公司作為國(guó)有企業(yè)，要堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)這一重大政治原則，堅(jiān)持現(xiàn)代企業(yè)制度的國(guó)有企業(yè)改革方向，以實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)成效檢驗(yàn)黨建工作成效；作為安誠(chéng)保險(xiǎn)的全資子公司，要堅(jiān)守初心做大做強(qiáng)，全心全力服務(wù)母公司發(fā)展。

周平同志對(duì)安瀾經(jīng)紀(jì)公司抓好高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展提出了“六個(gè)堅(jiān)持”：一是安瀾經(jīng)紀(jì)作為總部設(shè)在重慶的首家全國(guó)性法人保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司，要堅(jiān)持充分發(fā)揮國(guó)資背景優(yōu)勢(shì)、資本金優(yōu)勢(shì)，加大品牌宣傳造勢(shì)，擴(kuò)大企業(yè)宣傳的推廣力度和廣度。二是要堅(jiān)持做好風(fēng)險(xiǎn)防范，加強(qiáng)制度建設(shè)，更好地用制度管人用人育人。三是要堅(jiān)持人才第一資源，加強(qiáng)干部人才培養(yǎng)，加大對(duì)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)力度，嚴(yán)把政治關(guān)，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干發(fā)展成為黨員。四是要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)股權(quán)改革，解放思想、打開(kāi)思路，積極探索引入優(yōu)秀的戰(zhàn)略投資者。五是要堅(jiān)持利潤(rùn)導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)有利潤(rùn)的可持續(xù)發(fā)展。要加強(qiáng)資產(chǎn)合理配置，增強(qiáng)投資收益的穩(wěn)定性。六是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，充分發(fā)揮黨組織發(fā)把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。

會(huì)后，周平同志視察了安瀾經(jīng)紀(jì)公司黨建陣地建設(shè)宣傳情況，與經(jīng)紀(jì)公司黨員、干部員工進(jìn)行了親切交流。