中國醫藥集團有限公司總會計師 楊珊華

由新理財雜志社主辦的第十六屆中國CFO大會于2022年3月18日舉辦，大會主題為“新格局 新思維 新理財”。大會上，中國醫藥集團有限公司總會計師楊珊華作了《數字化時代CFO新使命：業財融合與價值挖掘》為主題的主旨演講。

楊珊華指出，在數字化時代，我們都已經體會到了網絡空間已經成為繼續海、陸、空、天之后的第五空間，數據成為這個時代最大的效率變量。

楊珊華表示，業財融合這個概念提出來至少10年了，但是大家不一定非常理解，也可能非常理解，是因為這個概念是完全中國化的，國外實際上沒有這樣的概念。楊珊華解釋說，這里的財務是與決策相關的財務會計與管理會計相關的信息；而至于融合，有些認為財務與業務握手，就是融合，擁抱就是融合，楊珊華認為不是。“它們的關系一定是冰水相容、水乳交融，是你中有我我中有你、目標一致的關系。”

怎么樣進行業財融合？楊珊華指出，王斌教授提了三種模式，一個是制度化的模式，就是CFO既管業務，也管理財；第二種是財務主動嵌入的模式，財務部門主動服務于業務部門；第三種是組建項目組，由于業務的需要，其中有財務人員，也有業務人員。

那么什么是價值挖掘呢？楊珊華表示，價值挖掘是企業在價值創造或者形成的過程中，每個人都參與的價值創造和形成的過程當中，企業管理者發現并找出價值漏洞，有價值漏洞就有價值空間，從而實現價值進一步增值的管理活動。

楊珊華認為，價值漏洞是在價值創造或形成過程當中，由于信息不對稱、管理不到位、制度不規范，客觀存在價值鏈上的薄弱環節。價值網絡越復雜，價值漏洞可能越多，潛在價值挖掘空間越大。在數字化時代，企業在價值范式轉變之后，企業價值挖掘更為必要，也更為便利。

怎么樣進行價值挖掘呢？楊珊華表示，提質增效、資產重組、企業合并分立、供應鏈金融、共贏增值表等等，都是價值挖掘的主要做法。