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莫讓“網格化”管理“格格不入”

網格化管理是實現鄉村有效治理的重要手段，是持續推進鄉村振興的有力抓手，但是，在實際運用中要堅決避免流于形式、“格格不入”。

避免“格格不入”，需科學建“格”。網格發揮作用，要充分考慮規模，清晰界定，便于管理。同時，要考慮居民的認同度、人員構成、治安狀況、區域面積等情況，確保區域內所有主次干道、大街小巷、公共場所、居民小區等全部納入網格，實現全面覆蓋。

避免“格格不入”，需制度管“格”。網格化工作服務管理運行離不開制度的的建立和遵循，要嚴格建立分析研判、信息報送、跟蹤督辦、考核評價、責任追究等機制，同時，嚴格遵守各項制度，確保制度的“生命”得到綻放。

避免“格格不入”，需人才入“格”。網格的建立要充分依托現有的組織架構，用好村黨總支書記、村民小組黨支部書記、村民小組長等關鍵力量，同時要注重吸納群團、村民代表、離退休黨員、志愿者等參與到網格隊伍中來，確保網格化作用最大化發揮。