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萬達又甩掉一塊“包袱”:萬達百貨被蘇寧易購正式收購

21世紀經濟報道 | 2019-02-12 16:40:55

(原標題:萬達百貨沉浮史:集團曾“輸血”助力 如今悄無聲跡)

這是在連續出售酒店、文旅、海外地產、物管等資產后,萬達甩掉的又一塊“包袱”。

2月12日,蘇寧易購董事長張近東宣布,蘇寧易購正式收購萬達百貨有限公司(以下簡稱“萬達百貨”)下屬全部37家百貨門店。但交易價格不詳。

這是在連續出售酒店、文旅、海外地產、物管等資產后,萬達甩掉的又一塊“包袱”。在此之前,曾被寄予厚望的萬達百貨許久沒有消息,幾乎被外界遺忘。

萬達百貨創立于2007年,前身為“萬千百貨”。是在萬達商業地產發展初期,為了支持萬達廣場而衍生的業態。

成立初期,萬達百貨主要依靠萬達集團的“輸血”進行快速擴張,雖然收入迅速增長,但仍處于虧損狀態中。2012年,萬千百貨更名為萬達百貨,集團對萬達百貨的投資逐漸縮減并撤出,希望萬達百貨獨立發展,自負盈虧。

但此后,萬達百貨的發展并不順利,業績也出現波動。

2013年,萬達百貨完成收入154.9億元。由于推遲了長沙、武漢等幾家店的開業,全年僅完成調整后計劃的91%,凈利潤增虧7%。萬達百貨也成為當年集團“唯一完成指標不佳的公司”。

2014年,“在經濟放緩、電商沖擊、成本上升等多重不利因素疊加形勢下”,萬達百貨新開店24家,累計開店99家,收入256億元,完成年計劃的101.6%,同比增長65.3%;完成利潤目標。

2015年,萬達百貨收入230.5億元,比上年出現下滑。2016年,萬達百貨的收入進一步下滑到178.2億元。

從2015年開始,萬達百貨就出現關店現象,并引發商戶的聯合抗議。當年7月,萬達集團董事長王健林表示,“要關掉國內一半的百貨門店”。當年全年,萬達百貨關掉了全國約90家百貨門店中的46家,僅保留盈利門店。

據悉,電商沖擊、經濟放緩、成本上升等,都是萬達百貨關店的原因。且長期以來,萬達百貨的毛利率一直低于行業平均水平。

此后,萬達在夯實地產、文化等業務等同時,又大舉布局金融、電商、科技等新興產業。作為傳統產業的萬達百貨,在公司各項業務中的重要性明顯下降。

2017年,萬達將商業地產研究院、資產管理部劃轉至商管集團,代管萬達百貨、兒童娛樂公司。至此,萬達百貨成為商管集團旗下的業務板塊。在2017年和2018年的萬達集團年會上,不再單獨公布萬達百貨的業績。

此間,為應對系統性資金風險,萬達陸續出售酒店、文旅、海外地產等資產,金融、物業等板塊也有出售動作。經過一系列調整,萬達確立了地產、商管、文化、金融等四個主要業務集團。

2018年初,萬達百貨也陷入出售傳聞,傳言中的接盤方為銀泰商業,但此后并無下文。時隔一年后,蘇寧易購成為接盤方。據悉,早在2015年,雙方就曾展開合作,蘇寧還于2018年初入股萬達商業。

公開資料顯示,目前萬達百貨在全國有37家門店,大多位于一、二線城市的CBD或市中心區域。

分析人士認為,如今百貨業整體不佳,萬達收縮戰線也合情合理。整體出售的做法,意味著萬達要徹底放棄這部分業務。

同時,在萬達集團的收入結構中,萬達百貨占比較少(近年來占比不足5%),其重要性已今非昔比。與此前的出售動作相比,出手萬達百貨并非是應對系統性資金風險,而更多出于“止損”的目的,并擬集中力量發力其他業務。

截至記者發稿時,萬達方面尚未對此交易做出回應。

  • 標簽:蘇寧易購收購萬達百貨

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