麥當(dāng)勞第二杯飲料、第二個(gè)冰激凌半價(jià)，為什么麥當(dāng)勞會(huì)這么定價(jià)?

第二杯半價(jià)不是因?yàn)槌杀镜?/p>

網(wǎng)上有一種解釋：“對(duì)于麥當(dāng)勞而言，一杯飲料的成本包括了店租、水電、人工和原材料，你在買第一杯的時(shí)候已經(jīng)把這些費(fèi)用都分擔(dān)了，后面半價(jià)的第二杯只需要原材料的成本，即為邊際成本，而這個(gè)很低。所以也許第二杯麥當(dāng)勞從你身上賺的錢更多。”

這個(gè)說法之所以是錯(cuò)誤的，是因?yàn)槎▋r(jià)并不是由成本決定的。你在山上撿到一顆市價(jià)10萬元的鉆石，你不會(huì)因?yàn)楂@得它的成本很低，就10元錢賣掉它。你仍然會(huì)把它賣給出價(jià)最高的人。

如果說第二杯飲料邊際成本更低，那第二個(gè)顧客的第一杯飲料邊際成本也低于第一個(gè)顧客的，為什么第二個(gè)顧客的第一杯飲料不賣半價(jià)呢?

差別定價(jià)賺取最大利潤

麥當(dāng)勞不會(huì)因?yàn)榈诙嬃线呺H成本低就賣半價(jià)，它之所以賣半價(jià)，是消費(fèi)者不肯為第二杯飲料出高價(jià)。

因?yàn)橄M(fèi)者的邊際效用遞減，喝了第一杯之后，不那么渴了，第二杯飲料帶來的滿足感低于第一杯，出價(jià)意愿低于第一杯。

麥當(dāng)勞消費(fèi)者喝的第一杯飲料中賺得最多。當(dāng)然麥當(dāng)勞不滿足于只賺第一杯的錢，對(duì)它來說，能多賺一點(diǎn)是一點(diǎn)。但是消費(fèi)者已經(jīng)不肯為第二杯飲料付同樣多的錢，因此麥當(dāng)勞采取了差別定價(jià)的策略，這就是所謂的“價(jià)格歧視”。

這個(gè)價(jià)格歧視對(duì)麥當(dāng)勞和消費(fèi)者都是有好處的：消費(fèi)者以更低的價(jià)格享受到了第二杯飲料，麥當(dāng)勞也多賺了錢，雙方都獲得了剩余。