近日，一篇《抗癌靶向藥，卻在進入醫保后消失了》的報道引起廣泛關注。不少癌癥患者稱，很多腫瘤藥物納入醫保報銷后，在醫院開不到了。(見7月1日《法制日報》)

將一般家庭難以承受的抗癌藥納入醫保報銷，原本是一件民生好事，也是一場生命“及時雨”，可落地后卻在一些地方成了可望不可及的“畫餅”，這顯然不符合政策設計的初衷，也與很多癌癥患者的心理預期有不小差距。

為什么會出現這一狀況？

據了解，并不是醫院采購不到這些藥品，而是抗癌藥的價格比普通藥品高很多，醫院每年使用的醫?；痤~度是有限的，“藥占比”也有嚴格要求，如果抗癌藥開多了，就會擠占醫院整個醫保基金配額的“盤子”。因此醫院對入醫保抗癌藥的開具會比較謹慎。

但如此一來，給癌癥患者減負的好政策便打了折扣，不僅讓一些患者求藥無門，而且可能滋生一些灰色交易。因為抗癌藥并非真缺貨，而是醫院有意設限。如天津一家醫院的工作人員所言，如果詢問腫瘤科室的醫務人員，一般可以開具的常用抗癌靶向藥只有兩種，如果患者要求購買其他藥品，醫務人員會建議去其他醫院。但如果認識醫院領導，那么需要哪種都可以購買——若真如此，讓癌癥患者情何以堪?

一方面是癌癥患者的生命需求，另一方面是醫療機構的控費要求，對這種現實矛盾，相關部門應盡快采取措施加以解決。譬如可以考慮實行“二元制”醫保政策，將入醫保的抗癌藥基金配額單獨立項，與普通醫療分開并行，或者借鑒江西等地的做法，將抗癌藥交由大型藥企另行銷售，以此打消醫院醫保“超支”的后顧之憂。

當然，抗癌藥的開具使用也需更加精準、合理，以患者病情和治療需要為準，防止濫開濫用，避免造成浪費。