項目全要素管理解決方案助力企業數字化升級

6月8日，“舞動未來 科技兌現想象”2023螞蟻分工產品發布會于云端成功舉辦，易協云公司CEO高治劍分享了螞蟻分工的項目全要素管理解決方案，并預發布螞蟻分工5.0版。

【資料圖】

螞蟻分工此次迭代升級的項目全要素管理解決方案，旨在推進螞蟻分工更好地服務客戶企業，助力企業實現數字化經營升級。

在本次發布會上，螞蟻分工CEO用4個客戶的故事和1個發布會故事，講述了螞蟻分工正在以什么樣的方式幫助企業客戶，以及螞蟻分工的迭代發展方向。

發布會的第一個故事是從杭州晚峰痛點出發，講述了螞蟻分工是如何幫助杭州晚峰提高內部協同效率和績效激勵。

杭州晚峰是一家傳播中國傳統古建筑文化的文創公司。通過使用螞蟻分工「項目－思維導圖－甘特圖－多級任務」等功能，建立產研部以及跨部門協作標準流程。另一個典型應用是「積分激勵辦法」，晚峰行政人事從「數據透視統計」快速分析上個月員工績效。實現更加真實客觀的績效考核，從而激發員工的積極性、專業性升級。

螞蟻分工CEO說：“文創是創意項目，項目式管理激發了晚峰團隊創意，保障了產品質量和企業的可持續發展。”

上海山凌仁愛電梯2021年引入螞蟻分工上下游模塊，以項目為單位添加合同的收入、支出費用等，沉淀了供應商、合作合同，實現了供應商與項目關聯，項目管理更清晰透徹。

天津沃弗泰克是一家桁架機器人生產制造商，非標定制化的特點，讓沃弗泰克的供應商管理很“繁瑣”。沃弗泰克賈總開始使用螞蟻分工管理項目交付、經營數據等，在實際的應用中還探索出“沃弗泰克在線交付，協同生產”流程。

蘇州科聯盈希望通過螞蟻分工實現輕量化的管理復雜項目，實現業務增長。

高治劍分享了螞蟻分工時標網絡圖在管理復雜項目上的突出優勢，在銜接關系、工序、關鍵路徑、進度前鋒線上有著直觀易操作，項目進展和優先工序一目了然。

通過4個客戶故事回顧了螞蟻分工過去5年的發展：2019年重構發布了以項目協同為核心的2.0版；2020年迭代了更加國際化的3.0版；2021年逐漸從“任務協同”擴展到企業業務數字化支持；2022年從企業內部項目協同管理延伸到企業間業務往來協同。

最后通過1分多鐘的動畫視頻，高治劍介紹了螞蟻分工發布會背后的故事。從視頻中我們可以看到螞蟻分工現在已經實現的功能，也看到了螞蟻分工“未來”的功能。

螞蟻分工是專注于項目全要素協同管理的數字化辦公平臺，螞蟻分工自2018年6月在釘釘上線以來，連續蟬聯釘釘平臺同品類銷售冠軍，已與15萬家企業建立合作關系。

此次螞蟻分工產品發布會，發布的“項目全要素管理解決方案”，將推進螞蟻分工成為更多傳統企業數字化轉型升級的選擇。

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