2025年6月19日,亞馬遜云科技中國峰會于上海世博中心正式啟幕。作為大會高管論壇(Execleaders Session)的受邀演講嘉賓,領創集團聯合創始人兼 ADVANCE.AI 董事長壽棟帶來了題為《穿越不確定性:ADVANCE.AI 的全球化增長與創新實踐》的重磅分享,與各行業領軍者、先鋒代表同臺論道,共探生成式AI與全球化浪潮下的企業突圍之道。
在以“從愿景到現實:利用生成式AI由內而外重塑企業”為主題的論壇中,壽棟結合自身十年全球化創業實踐,圍繞AI技術、身份信任與金融風控,分享了 ADVANCE.AI 如何以新加坡為起點,深耕東南亞、輻射全球市場,持續構建“AI驅動的數字信任系統”,并在生成式AI時代引領“信任力重塑”與企業全球化的路徑革新。
把握歷史窗口:以技術為錨的全球信任力構建
“從 ChatGPT-4 發布開始,全球進入了一個前所未有的技術變革周期。對于科技創業者而言,這是歷史性地站在全球起跑線上的機會。”壽棟在演講中指出。
與許多企業從本土起步再考慮全球擴展不同,ADVANCE.AI 自2016年創立之初便以全球化為原點,首站即落子東南亞。在以新加坡為總部的基礎上,公司已服務于9個國家、橫跨3大洲,覆蓋超過500家企業客戶,累計API調用量超50億次,是新加坡領先的獨角獸企業之一。
更重要的是,ADVANCE.AI 不僅是一家“擁有全球營收能力”的科技企業,更是一家致力于打造“全球可移植信任能力”的數字平臺。通過AI、大數據、分布式組織體系,公司構建了一套適配多文化與監管環境的身份與風控基礎設施,成為多個國家信任體系構建的重要參與者。
全球化五次認知躍遷:從肉身扎根到AI基建
在回顧企業成長路徑時,壽棟提出“全球化是一把手的認知工程”。他以“五次心智躍遷”高度概括 ADVANCE.AI 穿越周期的能力積累:
1. 從遠程出海到肉身扎根:初入印尼市場,創始團隊親赴一線緊貼市場;
2. 從單兵作戰到海陸空本地化組織:以新加坡為區域總部,前線團隊深耕本地市場、貼近客戶需求,中國等地核心人才提供戰略支持,構建覆蓋運營、銷售與合規的全棧本地團隊,系統化破解市場適配難題;
3. 從單一市場到跨國治理:通過文化融合與價值觀統一,構建高效的組織架構,實現多國協同與本地總部的無縫銜接,形成拉美、非洲等市場的快速復制路徑,加速全球布局進程;
4. 從高速擴張到穩健風控盈利:增長不是唯一目標,穿越周期的能力才是核心。金融科技不是流量游戲,而是風險對沖與合規經營;
5. 從AI工具到AI戰略基建:生成式AI不只是降本提效,而是重構企業增長與信任體系的底座。
“這不是線性的拓展,而是組織能力和認知模型的深度進化。”壽棟在演講中說到。
構建AI驅動的全球數字信任系統
作為全球領先的AI企業,ADVANCE.AI 打造了覆蓋數字身份驗證、欺詐風險管理、征信賦能的全鏈路產品矩陣,服務金融科技、支付、電商、Web3、銀行、社交泛娛樂等多個行業場景。
● 數字身份驗證平臺:集OCR、活體檢測、人臉識別于一體,支持全球200+國家證件識別,準確率99.4%,并與東南亞多個國家的本地政府官方數據源對接,確保驗證過程的高準確率和低誤差率;
● 欺詐風險管理體系:基于10億+數據節點與非結構化行為分析,構建動態風險監測系統,精準識別黑產與多頭欺詐;
● 本地信用賦能:通過與印尼等國家的官方征信體系合作,為金融機構提供合規化、本地化的信用評估模型,助力提升金融科技的覆蓋率與風險控制水平。
在多個高欺詐風險市場的實踐中,ADVANCE.AI 不斷優化算法性能與系統能力,實現了包括 Deepfake 欺詐識別準確率超98%、證件識別模型對負樣本依賴大幅降低、整體風控準確率提升10% 等標志性成果。這些技術成果不僅推動了產品迭代,也構建了公司可復制的全球風控能力基線。
更重要的是,ADVANCE.AI 將AI“工具能力”延展為系統性“基建能力”,打造了涵蓋數據采集、模型訓練、交付運維、合規適配的完整閉環。例如在印尼、菲律賓等地,公司通過模型對抗訓練、本地樣本體系建設,以及“產品+工程+運營”三位一體的交付機制,大幅提升了AI模型在多國環境下的適配效率,也為東南亞之外的市場拓展打下了堅實的組織基礎。
AI的再認知:短期工具,還是戰略基石?
生成式AI正在深刻改變全球企業對技術的理解方式。一方面,它帶來顯著的效率紅利;另一方面,也迫使企業重新思考:AI究竟只是一個可選工具,還是重塑業務底座的戰略基石?
ADVANCE.AI 的回答堅定而清晰:AI不是階段性工具,而是驅動信任與智能的底層引擎。這種認知轉變,不僅體現在技術規劃上,更體現在組織結構、產品設計與市場方法論中。
為了深化理解與落地路徑,創始團隊不僅成立了“Advance X”實驗室,圍繞身份驗證、欺詐識別、模型優化等核心風控場景展開系統性探索。實踐成果不僅為公司自身產品能力演進提供了驗證依據,也為其他企業理解AI從“驗證”走向“系統能力”提供了可參考路徑。
基于這些探索,ADVANCE.AI 總結出三項企業推進生成式AI戰略化的關鍵建議:
→本地落地優先:模型訓練與部署需嵌入目標市場的法律、文化與欺詐行為特征;→回歸真實問題:真正有價值的AI不是表層展示,而是解決如“識別誰是欺詐者”、“驗證誰是本人”這樣的底層難題;→以AI為引擎,加速全球商業化進程:當AI能力從技術演示走向業務支撐,才能真正成為企業全球化征程中的“核心驅動力”。
在 ADVANCE.AI 看來,在AI重塑世界的關鍵節點上,唯有看清方向、認準路徑、堅定投入,企業才能真正把握技術周期,贏得全球化競爭的下一個十年。
東南亞試驗田:本地化能力的“先行示范區”
ADVANCE.AI之所以能在AI信任體系領域走在前列,根本在于其對“本地化能力”的高度重視與長線投入。
在印尼、菲律賓等地,公司建立了200+人本土團隊,深入服務當地電商、支付、銀行等場景,提供高度定制化的身份核驗與反欺詐解決方案,真正實現“貼近用戶、服務市場”。
同時,ADVANCE.AI將東南亞市場沉淀的成功經驗,快速適配至拉美、非洲等場景相似的新興區域,通過“分布式決策+集中式研發”的組織結構,實現跨區域能力復制與持續演進。這種由“東南亞本地化+中國技術沉淀”共同驅動的“時光機理論”,正是 ADVANCE.AI 全球擴張的重要護城河。
在分享最后,壽棟也為正在思考全球化的中國企業,提出三點建議:
1. 天時:生成式AI疊加全球數字信任重構,是中國企業全球化非常大的窗口期;
2. 地利:本地化不是簡單部署資源,而是扎根文化、合規與需求,搭建本地合規與響應機制;
3. 人和:組織重構勝于資源擴張,要建立真正能“聽得懂當地市場”的多元團隊與決策機制。
壽棟在演講最后強調:“下一階段的全球競爭,不再是比拼速度,而是比拼‘信任力’與‘智能力’。”
攜手AWS,共建全球智能生態
在全球化落地進程中,ADVANCE.AI 與亞馬遜云科技在云基礎設施和生態協同方面保持長期合作。未來,我們將持續深化在解決方案共建、聯合研究與行業推動等方面的協作,共同打造面向未來的全球智能信任體系,助力企業高效出海、合規增長。
除了企業級客戶服務外,ADVANCE.AI 也在持續深化與全球區域政府及金融基礎設施機構的合作。近年來,公司與菲律賓國有信用信息公司(CIC)建立戰略合作關系,落地新征信業務;在印尼,則接待了金融服務管理局(OJK)高層代表來訪,參與其主辦的線上研討會,并受邀登上 CNBC 印尼頻道,同時參展2024年11月的印尼金融科技峰會暨博覽會。
作為“可信身份+智能風控”的推動者,ADVANCE.AI 也持續參與多場東盟數字金融論壇,積極推動行業標準建設,夯實在全球金融科技生態中的專業影響力與信任基礎。
以十年系統構建力,重塑信任范式
過去十年,ADVANCE.AI 從東南亞市場起步,以AI為內核、信任為使命,構建起跨越文化、政策與市場差異的全球化風控與身份驗證系統。每一次地域拓展,都是一次組織與認知的重塑;每一項技術能力的沉淀,背后都有對本地規則與真實問題的深刻回應。在生成式AI成為全球變量的今天,這套以“本地感知 + 全球擴張”為特征的能力體系,正在被不斷驗證和擴展。
站在生成式AI時代的新起點,ADVANCE.AI 不僅希望做技術的推動者,更立志成為“全球智能信任力”的定義者與構建者。在風控不確定性日益加劇、身份安全邊界重塑的時代,公司將持續通過開放合作、技術沉淀和本地實踐,參與塑造新一代數字信任秩序——以AI重構信任,以信任驅動全球。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
