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當好“10號球員”，畫出警企聯防“同心圓”。比亞迪警務室積極發動企業員工的力量，在員工內部發展網格員、培養信息員、健全安全員，組建社區民警牽頭的1+N模式的聯防隊，梳理園區警情，在重點部位設置16個打卡點針對性開展夜間巡邏，與企業員工共同打通堵點、解決難點、消除痛點。
聚焦企業和員工急難愁盼，把“煩心事”變為“順心事”。聚焦比亞迪工廠地處郊區，通勤難、停車難、子女上學托管難等群眾急難愁盼組建專班開展問題攻堅，配合比亞迪工廠開設通勤專線，在生活區協調了120畝的臨時停車場，全力協調幫助16名員工子女解決上學入托問題，深耕為民情懷，踐行實干擔當，把員工的“煩心事”變為“順心事”。
做實矛盾糾紛排查化解，做企業員工的“知心人”。比亞迪園區人口數量多達上萬，企業員工來自五湖四海，風俗習慣差異較大，矛盾糾紛時有發生。比亞迪警務室發揮出“家門口警務室”的優勢，利用網格員組建的信息網，對發現的矛盾糾紛第一時間搭平臺進行勸說調解，對排查的風險隱患第一時間整合資源進行督導落實。2022年12月，成功化解一起因為傾倒建筑垃圾引發的施工隊與周邊居民的沖突。2023年1月，成功協調建筑商在年前結清工人工資，避免了薪資糾紛。自成立以來，比亞迪警務室共成功化解矛盾75起，有力地維護了企業、員工的切身利益。
落實“五防”措施，讓企業安心生產。比亞迪園區建設之初，由于安保措施不完善，物料丟失的現象時有發生。警務室協調園區物業，共同加強了“防護網建設”：引入安保系統，規范安保檢查制度；增加安保投入，新增監控探頭2000余個；加深數據分析，對警情易發地提高巡邏頻率；加大普法宣傳，組建了平安防范宣講團，多渠道開展反詐、防盜、交通、消防等普法宣傳。經過持續的人防、物防、技防、巡防、宣防整改，園區的治安環境得到了質的提升。
警企聯合發揮科技優勢，打造慧心園區新樣板。園區每天通勤車輛超過3000臺，警務室民警與園區保安組建專班開展交通秩序整治和疏導。同時，加強對臨時停車場的管理，引導車輛有序停放，保障園區內交通順暢。警務室還與政務服務中心窗口信息聯網，開設綠色通道，讓企業員工不出園區就能辦理身份證、居住證等相關業務，享受“家門口”的便利服務。
