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如何落實“開年第一會”？各市的關鍵詞來了（下）

2022-02-11 18:02:00來源：安徽日報

開年即沖刺聚力抓作風

農歷虎年上班第一天，全省改進工作作風為民辦實事為企優環境大會召開，打響江淮大地新春第一記發令槍。

各市如何貫徹落實？請看關鍵詞——

蕪湖

關鍵詞：構建為企服務生態圈

2月9日，蕪湖市開展“雙招雙引”重點項目集體調研活動，市委市政府全體負責同志，市人大常委會、市政協主要負責同志，各縣市區、開發區、自貿區、市直有關單位主要負責同志走進全市11個縣市區、開發區、自貿區，用2天時間實地了解全市“雙招雙引”重點項目建設發展情況，同時召開重點項目建設情況匯報會和調研總結會，分析當前形勢、任務與差距，提升“雙招雙引”質效，推進三次產業高質量協同發展。

蕪湖市緊緊圍繞“一改二為五做到”目標要求，結合實際拿出貫徹落實的新步法、新打法、新方法，打出為企服務“組合拳”，通過“暢聊早餐會”“1%工作法”“企業家接待日”以及線上惠企政策網上超市等平臺、措施，構建系統集成的為企服務生態圈，全力打造協同高效、系統完善的產業生態環境，富含真金白銀、真情實意的營商服務環境，宜居宜業、近悅遠來的城市生活環境，真抓實干、奮勇爭先的干事創業環境；打響企業建設新攻勢，強力推進“雙招雙引”，市幾大班子成員領銜十大新興產業鏈鏈長，頂格推動延鏈補鏈強鏈，努力在招引百億元重大項目中取得新突破；打造創新創業新高地，爭當“創業江淮”排頭兵，引進一批領軍人才、高端人才，努力將蕪湖打造成新思路的試驗地、新事物的生發地、新產品的首發地。

宿州

關鍵詞：企業家接待日

2月8日，宿州市舉辦首期“企業家接待日”活動。活動現場，7家企業負責人分別圍繞各自企業在生產經營、項目建設中遇到的問題提出訴求，并對全市經濟發展和營商環境提出意見和建議。市領導仔細聽、認真記，與企業家“一對一”“面對面”交流溝通，現場與有關部門負責人會商解決方案，并逐一給予答復。對于現場未能解決的問題，有關部門將做好對接、跟蹤服務，切實為企業排憂解難。

宿州市規定，今年2月起，原則上每月8日為“企業家接待日”。設立“企業家接待日”是宿州市繼常態化開展“企業家沙龍下午茶”活動后優化營商環境的又一創新舉措。讓企業家直通市級領導，持續深化同企業家的交流溝通，表明了政府部門真正將企業家視為心連心、肩并肩、背靠背推動宿州發展的知己、伙伴、戰友。

阜陽

關鍵詞：“雙招雙引”新突破

2月8日，阜陽市召開高規格的“雙招雙引”暨經濟形勢分析調度會。這既是貫徹全省改進工作作風為民辦實事為企優環境大會精神的及時之舉，也表明了阜陽市委、市政府大抓“雙招雙引”、促進經濟發展的鮮明態度和堅定決心。

今年，阜陽將按下“快進鍵”、跑出追趕跨越加速度，持續強化“搶”的意識、“爭”的勁頭，以“慢進是退、不進更是退”的緊迫感，不斷掀起大抓“雙招雙引”的新熱潮。

三聚焦

聚焦“招多少”，樹立“跳起來摘桃子”思想，科學確定招引目標，建立健全調度機制，發揮好產業鏈鏈長作用，推動目標任務圓滿完成；

聚焦“怎么招”，強化專業化、生態化、精準化的招商理念，用市場的邏輯謀事、資本的力量做事、平臺的思維做乘法，瞄準長三角等重點地區、“十大特色產業”和重點企業，優化招引打法，切實強化招引舉措；

聚焦“怎么落地”，強化園區載體建設、要素保障和貼身服務，推動“雙招雙引”取得新突破。

淮南

關鍵詞：創建一流營商環境

2月8日，淮南市召開市委常委會會議，聽取關于《淮南市創建一流營商環境當前亟待解決的問題任務清單（送審稿）》的匯報，對照《任務清單》列出的問題，成立工作專班，定期調度協調，限時銷號，整改到位。

淮南市將堅持問題導向，針對企業、群眾反映的突出問題，盡快補齊短板，簡化辦事程序，暢通辦事渠道，壓縮辦事時間，提高辦事效率，為企業、群眾提供高效、便捷的服務。

瞄準先進地市的做法，淮南市著力抓整改提升，抓創新趕超，進一步提升服務意識，改進工作作風，大力發展非煤產業，加強“雙招雙引”，努力引進一批綠色產業先進項目和實力企業，穩步推動綠色產業發展升級和技術進步，推動高質量綠色發展。

馬鞍山

關鍵詞：制造業三年倍增

2月8日，馬鞍山市制造業三年倍增突破年暨“改作風辦實事優環境”動員大會召開，深入貫徹全省改進工作作風為民辦實事為企優環境大會精神，對制造業三年倍增作出部署。

制造業三年倍增的總體安排是：今年是“突破年”，明年是“攻堅年”，后年是“決勝年”。按照提質擴量增效要求，扎實推進“制造業三年倍增突破年”活動，找準突破口、發力主攻點，奮力奪取三年倍增“首年紅”。

制造業三年倍增

一在技術改造上突破。抓技術革新，積極引導企業實施技改項目，千方百計擴大技改投資。抓增資擴能，摸清企業意愿，推進精準對接，強化政策落實。抓智能化改造，發揮好標桿企業典型引路作用，加快實現規上企業智能化改造全覆蓋。

二在項目投資上突破。強化“七未”項目攻堅，建設項目全生命周期管理的信息化平臺，精準解決項目建設中的難點、堵點，加快推動項目落地建設、竣工達產。大力培育龍頭企業，加快推進馬鋼新特鋼、寶武特冶、吉利新能源重卡、中聯重科等重大項目建設，力爭形成更多的爆發點。

三在招大引強上突破。改進招商引資考核辦法，加大20億元以上特別是50億元、100億元以上項目的考核權重。突出領導帶頭，市級領導和各縣區、園區“一把手”帶頭開展招商，主攻大項目，做到頂格傾聽、頂格協調、頂格推進、頂格拍板。創新招商方式，堅持專業招商、精準招商，靈活運用產業鏈招商、以商招商、基金招商、商協會招商等多種方式，切實提高招商實效。

四在園區平臺上突破。加快產業集聚，大力延鏈強鏈補鏈，做強產業集群，做大園區體量。強化科技創新，找準科研和產業發展的結合點，開展有組織的科研攻關、有組織的成果轉化，大力培育創新主體和創新平臺。提升質量效益，強化畝均效益評價、容積率指標倒逼作用，加快低效企業騰籠換鳥。

五在要素保障上突破。加大產業政策整合清理力度，讓有限的資金更多投向優質企業和項目。以畝均效益評價為牽引，統籌推進閑置低效用地清理、“標準地”改革2.0版，盤活存量土地，做到“地等項目”。發揮中小微企業綜合金融服務平臺作用，鼓勵金融機構將信貸資源更多投向制造業企業。整合用好產業基金，撬動更多社會資本。大力實施“破零倍增”計劃，加快企業上市步伐。扎實推進能耗產出效益評價，強化評價結果運用，倒逼落后產能退出。以創業城市建設為抓手，及時完善人才政策，引育更多產業發展亟需的人才。

池州

關鍵詞：“政策找企業”

2月8日，池州市召開市委常委會擴大會議，傳達學習全省改進工作作風為民辦實事為企優環境大會精神。

2022年，池州市將轉變工作作風、優化營商環境，推動由“企業找政策”向“政策找企業”轉變，真正做到“好時不擾、難時出手”，以服務的確定性與企業共同應對市場的不確定性，讓池州不僅成為宜居宜游之城，也成為宜業創業熱土。

池州將堅持問題導向，把自己擺進去、把工作擺進去、把職責擺進去，對標先進找差距，對照群眾、企業評價找不足，切實把“三嚴三實”要求體現到工作的各方面和全過程。完善營商環境正負面清單，建立對說“不”者說“不”的工作機制，進一步深化“放管服”改革，加強要素保障統籌。

安慶

關鍵詞：“緊盯七項重點任務”

2月9日，安慶市召開市委常委會會議，傳達學習全省改進工作作風為民辦實事為企優環境會議精神。安慶將結合實際，通過組織一場大學習、開展一個月大討論、召開一次大會等，真正把每個人擺進去、把工作擺進去，以“一改兩為”的實際成效推動加快發展、提升群眾獲得感。

當前，安慶緊盯七項重點任務，圍繞每季度一次的項目集中開工和項目集中調度，狠抓工作落實，確保項目工作進入全省第一方陣。

緊盯七項重點任務

一把項目投資擺在第一位，樹牢大抓項目、抓大項目意識。

二加強經濟運行調度，以“發展退位、干部讓位”的考核導向，倒逼形成人人爭先的干事氛圍。

三抓好村鎮建設，堅持問題導向，拿出管用的實招硬招補短板、強弱項。

四打好信訪攻堅戰，樹立“一把手”抓信訪的導向，帶頭接訪下訪、包案化解、閱批群眾來信，做到解決問題和教育處理兩手并重。

五打造一流營商環境，堅持“內搭平臺、外聯老鄉”，常態化抓好“六個機制”，對標學習長三角二十項措施，做好“加減法”，每年以十件實事為抓手辦好民生實事。

六要改進干部作風，對照“六不”問題治頑疾、提氣神，堅持在“賽馬”中“選馬”，強化紀律監督和輿論監督，嚴格落實“三個區分開來”要求，真正讓干部動起來、干起來、比起來、熱起來。

七要做好安全穩定各項工作，為經濟社會發展營造良好社會環境。

黃山

關鍵詞：“三快一降”

2月10日，黃山市召開改進工作作風、為民辦實事為企優環境大會，從“問題在哪里，目標是什么，我們怎么干”三個方面條分縷析，動員全市上下以全部心思開啟發展加速度，以實干舉措為企為民辦實事，以過硬作風昂揚干部精氣神，奮力把新一年工作做得更好。

黃山市將2022年確定為“能力作風提升年”，會議提出了“三快一降”的目標。

“三快一降”

一是經濟發展要快。黃山市今年經濟增長按照8.5%安排，實際工作中奮力跳一跳，力爭兩位數增長；從抓手看，主要是十大行動，涵蓋經濟社會發展各個領域；從任務看，分解為11個方面201項重點工作，均已明確施工圖、時間表和責任人。

二是服務企業要快。始終把營商環境建設作為“份內事”，把企業的事當作“自家事”，多說能行的辦法、少說不行的理由，壓減一切不必要的審批、打掉一切不合理的門檻、簡化一切來回跑的手續，無處不在、無事不擾，打造頂格傾聽、頂格協調、頂格推進的營商沃土。

三是為民辦事要快。常態落實“我為群眾辦實事”實踐活動，既堅持不懈做好就業、社保、教育、醫療、環保、養老等普惠事，又細致入微做好衣食住行、柴米油鹽、水電氣暖等瑣碎事，把實事辦實、好事辦好。與群眾想在一起、干在一起，不斷組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾，把群眾的積極性充分調動起來，使各項工作獲得最廣泛、最可靠、最牢固的群眾基礎和力量源泉。

四是信訪量要降。抓住一個龍頭，即“事要解決”，真正將心比心、依法依規解決群眾合理訴求。聚焦三個關鍵。一是減存量，扎實開展信訪積案大起底、大化解，6月底前所有信訪積案清倉見底。二是降重訪，推進重復信訪事項專項治理，逐案建立問題、措施、責任清單。三是控增量，構建“黨建+信訪”“清單+閉環”“倒查+問責”“專項整治+系統治理”工作機制，確保百萬人信訪量降至全省平均水平以下。突出五個親自。領導干部特別是一把手要親自研究推進，對風險隱患、矛盾化解、變化趨勢心中有數；親自接訪下訪，帶案下訪、開門接訪、主動約訪；親自閱批來信，各級黨政領導班子閱批群眾來信情況要通報，鄉鎮街道黨政主要負責人要做到100%閱批；親自包案解決，形成積案化解大攻勢；親自督促落實，事事有著落、件件有回音。

標簽：工作作風

如何落實“開年第一會”？各市的關鍵詞來了（下）

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