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天天即時(shí)看!關(guān)于工作方法的成語(以身作則)

2022-12-01 09:29:14來源:互聯(lián)網(wǎng)  


(資料圖片)

市面上流行的管理類書籍可謂五花八門,各位管理大師大講管理之道,各種觀點(diǎn)此起彼伏,各種建議不一而足。其實(shí)要想搞懂管理應(yīng)該怎么玩兒,不必這么花精力去學(xué)習(xí),老祖宗留下的智慧里早就留給我們錦囊妙計(jì)了。來看看這7成語吧,如果能在管理中運(yùn)用得當(dāng),你就是管理大師!

1.以身作則

身為管理者,當(dāng)深知自己是團(tuán)隊(duì)的靈魂和榜樣,自己的言行作風(fēng)直接影響團(tuán)隊(duì)的氛圍和走向,所以,管人之前先管自己,以身作則才能服眾,令行禁止才有說服力。

2.英明果斷

主管猶如領(lǐng)兵的大將軍,優(yōu)柔寡斷者不僅會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī),甚至大難臨頭。面對(duì)需要決策的時(shí)候,要做到準(zhǔn)確全面地權(quán)衡,迅速果斷地決定,堅(jiān)定不移地執(zhí)行,斷不可猶豫不決或者朝令夕改。

3.恩威并施

收服人心從來都是軟硬兼施的,一味和善是為軟弱可欺,手下易產(chǎn)生輕視之心;一味高壓是為粗暴無理,員工易形成對(duì)抗之意。正確的做法應(yīng)該是恩威并施,替員工著想,幫員工爭取利益,這是恩;批評(píng)員工的過失,敲打員工的不足,這是威。二者并舉,才能讓手下既信賴又敬畏,也就牢牢收住了人心。

4.張弛有度

管人需要有張有馳,任務(wù)緊張的時(shí)候,大家挽胳膊擼袖子加油把事情搞定,不那么忙的時(shí)候,搞搞團(tuán)隊(duì)建設(shè),出去聚聚餐,打打牌,唱唱歌,放松放松。能打仗、會(huì)休息的團(tuán)隊(duì)才能有持續(xù)的戰(zhàn)斗力。

5.賞罰分明

永遠(yuǎn)不要幻想員工能夠充分地進(jìn)行自我管理,大多數(shù)人的工作都不是興趣所在,很容易心生懈怠。這時(shí)候最有效的保持工作勁頭的辦法就是樹立明確的獎(jiǎng)懲制度,賞罰分明且執(zhí)行有力,用制度約束人永遠(yuǎn)比自覺靠譜。

6.言出必行

古代帝王講究金口玉言,主管雖不至于如此,但言出必行是必須要做到的,否則將會(huì)喪失威信,沒人把你的指令或者承諾當(dāng)回事兒,那么隊(duì)伍就真不好帶了。不要輕易承諾和決定,一旦做出了,就要踐行,而不可輕易更改和違背。所謂人無信不立,就是這個(gè)道理。

7.舉一反三

管理中總會(huì)遇到各種問題,如果只懂得見招拆招,那只能是個(gè)疲于應(yīng)付的主管,明智的管理者會(huì)反思,主動(dòng)改進(jìn),避免重犯,更會(huì)舉一反三,由此及彼地提前識(shí)別潛在問題,未雨綢繆地解決問題,這才是老板滿意的主管。

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